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安全管理标准化示范班组 评定标准 班组安全活动、职业健康管理 应急管理 作业准备 班 前 后会 危险辨识 隐患排查 行为控制 现场管理 过程控制 标准化作业 岗位与职责、规章制度、培训教育、管理台账、设备设施 一个目标(事故为0) “班组安全屋”---5831模型 安全管理标准化示范班组评定标准:概括为“5831”模型: 即五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标。上述四大模块共同构建成一个 “班组安全屋”。 5项基础工作 岗位与职责、(主体责任落实) 规章制度、(规章制度健全) 培训教育、(培训教育到位) 管理台账、(台账齐全) 设备设施。(设备运转安全) 企业各个管理岗位和生产班组都要签订安全管理岗位责任书 要结合企业自身实际,制定和完善安全生产标准化建设工作方案,并认真组织实施,抓好创建工作,率先实现安全达标;将安全生产标准化建设与完善安全生产管理体系结合起来,按照安全生产标准化建设的要求,签订好各自岗位的管理目标和责任目标。 8大支柱 作业准备、 班前会、 危害辨识、 隐患排查、 行为控制、 过程控制、 现场管理、 标准化作业 班组要规范:强化隐患排查治理的标准化 建立班组安全隐患自查自报自纠系统,加强对危险源的分析和监控,加强信息化管理,建立安全生产预警机制,实现隐患排查治理工作体系化、规范化、制度化。不断完善安全责任制和安全操作规程;要突出重点部位和薄弱环节,对检查过程中发现的安全隐患,要立即责令整改,并确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”;对存在的重大隐患,企业要立即予以排除;对排查不认真、整改措施不落实、违法违规组织生产的企业和班组及其主要负责人、相关责任人,要严肃追究责任。 3大规定动作 安全活动、 职业健康、 应急预案 1个目标 伤害事故为零 (构建本质安全型班组的长效机制)
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