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医院采购中心工作总结 　　篇一：医院公司采购部工作总结　　20XX年行将过往，采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以进步经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。在过往的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各种各样原材料的延续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们依然严格依照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操纵，以一切为了公司效益的原则，保质保量美满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及20XX年工作计划汇报一下： 一、主要工作和作法： 1、采购及时，确保经营管理正常有序 采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部分之一，我们坚持在平常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则，建立经营部分第一，公司名誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在20XX年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部分临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。 2、货比三家，确保采购药品物美价廉 为最大限度的下降公司经营本钱，实现物美价廉，部分在平常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调剂，同时部分对所有进库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量