xx珠宝卖场方案解析.docVIP

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  • 2019-09-14 发布于上海
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XX珠宝卖场珠宝卖场方案 项目背景 中国珠宝业一直以来被喻为朝阳产业。然而,随着我国股市走低,能源和原材料价格的上涨,通货膨胀、美元贬值、泡沫经济越演越盛……可以预见,珠宝行业的整合将会加速,竞争也会加剧,企业利润率将会面临着成本上升和信贷融资难度加大等问题的考验。 有一种假设:如果在未来很长的一段时间里,以上这些不利因素持续存在,那些中国的珠宝企业 何去何从?   中国珠宝企业发展历史短、经验不足、积累不够,导致绝大部分中国珠宝企业处于以家庭或家族为单位的作坊式发展模式。 珠宝家庭化的发展有其渊源,包括卡地亚、蒂芙尼等企业也从不掩饰其作坊式生产的经营模式。然后,在国外是精良手工制作和深厚文化内涵象征的珠宝家族式经营。在中国的作坊生产中并没有体现出来,相反作坊式经营的弊端却难以克服。首先是没有科学管理,企业目标短浅,急功近利。其次是加工设备比较简单,工艺落后,特别是电镀、抛光工艺,没有形成统一的标准,产品质量难以保证。再次,版型、设计缺乏严谨的工作态度,真正的灵感。最后,这些中小企业由于其管理风格、技术传承、业务范围等影响,不利于培养和吸引眼界开阔、知识丰富、综合素质强的人才。 从改革开放到现在,差不多90%的珠宝商都是在学习周大福、研究周大福,从苛刻的角度上来说周大福不能算是一个严格意义上的品牌,仅仅是一个店铺,货品齐全、服务优质、产品品质有保证,如果说从品牌的符号、个性、

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