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- 2019-09-29 发布于湖北
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四、企业文化的构成 晋升机制是企业的活力之源! 秦国为何能够灭六国? 第一,是赢政想灭六国。 第二,是分阶段的策略精确 第三,是20级晋升等级! 四、企业文化的构成 晋升机制包括三个: 1、晋升的阶梯: 人性是给个竿子往上爬! 2、晋升的标准: 人性是不愿思考,因此操作一定要简单明了 3、晋升的利益: 符合成员的个人欲望! 四、企业文化的构成 办法总比困难多! 成功者找办法,失败者找理由! 如其找100个理由,不如找一个办法! 永远不要说不行! 因为当你说不行时,自然就不动脑子啦! 四、企业文化的构成 思考:公司的企业精神是什么? 四、企业文化的构成 5、干部 “干”的本意是树的主茎。 企业干部就是指企业中承担主要职责的人员。 什么样的人才能成为干部? 干部的产生与淘汰机制是什么? 干部的职责是什么? 四、企业文化的构成 按照儒家观点,干部应该具备5个要素: 1、仁——良好的关系 2、义——事先士卒 3、礼——等级秩序与行为规范 4、智——学以致用、没有调查就没有发言权 5、信——无条件的兑现承诺,群众的眼睛是雪亮的。 四、企业文化的构成 没有调查,就没有发言权——毛泽东 你对于那个问题不能解决吗?那末,你就去调查那个问题的现状和它的历史吧!你完完全全调查明白了,你对那个问题就有解决的办法了。一切结论产生于调查情况的末尾,而不是它的先头。 四、企业文化的构成 只有蠢人
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