房地产销售实战技巧培训课件.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约6.27千字
  • 约 64页
  • 2019-09-13 发布于广东
  • 举报
收楼时的沟通应对(迟交楼、货不对板等等)。 因销售专业知识不扎实或粗心大意造成公司损失的。 特殊时期的特殊个案。 客户下定金后主动毁约。 公司员工的索贿、受贿。 共同的目标总是带给我们共同的语言,共同维护和提升公司的良好声誉、形象,是需要我们在座的每一位同事在每一个细节中做出来的。就像从地下生长出来的一片草坪,自然而且充满生机,绝不是像地毯一样的铺上去。 (一)、处理投诉的基本流程: 用心倾听 表示道歉 仔细询问 认同感受 记录问题 解决问题 礼貌结束 用心倾听: 倾听是一门艺术,从中你可以发现客户的真正需求,从而获得处理投诉的重要信息。 例:?接待人员:“王先生,您看一下我的理解是否正确。您是说,您一个月前已向物业公司反映房子渗水一事,并做了登记,且物业公答复你会尽快维修好。但直到今天还是没有维修好,您很不满意,要求我们尽快协助给予解决,对吗?” 你要向客户澄清:“我理解了您的意思吗?” 表示道歉 :   如果你没有出错,就没有理由惊慌,如你真的出错,就得勇于面对。 例:对不起,王先生!我代表物业公司向你表示道歉! 如果您真的想弥补什么,就真心诚意地对他说:“我向您道歉。” 仔细询问: 引导客户说出问题重点,有的放矢。重复客户提出

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档