组织市场营销.pptVIP

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一、什么是组织市场? 组织市场产品 中国水泥企业的组织市场分析 中国水泥企业的组织市场分析 中国水泥企业的组织市场分析 中国水泥企业的组织市场分析 中国水泥企业的组织市场分析 政府市场: 政府市场采购特征: 工商企业市场: 工商企业购买决策参与者: 新任务采购:购买者第一次购买某种产品和服务(如新办公设施、新设备)。这是组织购买中最复杂、成本风险也相对较大的一种类型。 产生原因:企业因为受到内外方面的刺激,例如:新的产品线的扩充会导致企业对新的材料、新部件的需求;或者为了满足客户的新需求而添置新的设备等。 因为是新采购,所以很难借助自身经验进行选择,一般是要收集广泛的信息以后再做出购买决策。 组织市场新购过程一般分为认识、兴趣、评估、试用和采用阶段。相应的营销策略 如下: 认识阶段: 大众媒体 兴趣阶段:销售人员的经验和销售技巧 评估阶段:技术信息源 试用阶段:产品本身的质量和性能 修正重构是指组织购买者对产品的规格、价格、交货条件或者其他条款等要素进行修正的购买行为 产生条件:计划外问题(存货、供应状况)、环境变化(最终消费者需求变化、技术发展、法律变化)、客户产品需求的变化和供应商供应产品的变化等 相应营销策略: 信息收集的及时性以及充足性 直接重购 产生条件:供应商能够及时准确的完成送货服务、保证产品质量以及提供合理而有力的竞争力价格。这种情况下,购买者往往进行直接重构 营销策略:除以上所述外,还应做好关系营销 组织市场分析 ------ 工商企业市场 * 组织市场的购买行为分析::(与消费者市场相比) 影响组织购买行为的因素 组织购买类型(各种组织) 组织购买过程分析(各种组织) 组织市场概述:(与消费者市场相比) 什么是组织市场?特征有哪些 组织市场产品特征? 组织市场营销管理(4P组合) 第8章 组织市场营销(Organizational Marketing) 本 章 内 容 组织市场分析 组织市场泛指一个组织向其他组织推销商品或服务的任何市场; 组织市场包括除组织同最终消费者进行交易的市场之外的所有市场。 一些组织市场实例: 。 组织市场上的组织名称 如学校、医院、慈善机构、社会俱乐部、专业性团体 非营利组织 如海陆空三军、警察、监狱、执行代理机构、保安 武装力量和辅助军事组织 如海关、所得税征收机构、社会保险机构、外交事务机关、立法机构、仲裁机关 政府部门、代理机构和权力机构 如商业性工厂和机器出租、财务租赁、汽车出租、人才中心 租赁机构 如零售商、批发商、运输商、商业船运、进出口代理机构 专销商和分销商 如银行、会计事务所、建筑商、咨询机构、清洁公司、培训公司、园艺公司 商业和专业服务机构 如汽车、家具、油漆、装配机、引擎、电子产品、衣服 产品及零部件制造商 如林业、农业、养花业、渔业、水产品加工业 农产品及海洋产品生产者 如矿石的开发、发电、石油精炼、供水的组织 原材料加工商 举例 组织名称 组织市场分析 例:当宝洁公司将其产品销售给消费者个人使用时,它便是消费者营销者, 需要做消费者市场分析。 当它将其产品销售给诸如分销商和连锁店等的渠道成员,或销售给政府时, 它便是组织营销者,需要做组织市场分析。 消费者市场(家庭或个人) 类别 消费品 工业品 组织市场(中间商、企业、机构组织、政府等) 主要 次要 较少 主要 一般说来,营销按照所销售的产品(消费品或工业品),与 目标市场(消费者市场或组织市场)两个维度可划分为如下 4种不同的营销范围 组织市场分析 按照进入产品生产过程的特点及其计入产品成本结构的特点,组织购买工业品 通常被分为七大类: 初级原材料:煤、石油、各种矿石等 二级原材料:钢铁、玻璃、皮革等 辅助材料:润滑油、研磨剂、焊条等。 零部件:集成电路、柴油机、泵、电池等 设备:计算机、自动生产机械等 系统:新加坡垃圾处理系统、营销信息管理系统等 顾客服务:技术方面的帮助 组织市场分析 组织市场产品分类: 组织市场分析 ----组织市场与消费者市场比较 不具备专业知识 购买受多种因素影响,以感性为动机 买卖双方忠诚度小 通过销售渠道购买 专业人士购买 购买理性化,组织行为 买卖双方关系稳定 任务为动机 可采取租赁形式也可直接采购 购买特征 大多数商品需求有弹性 (受价格变动的影响) 派生需求 需求具有相关性 需求无弹性 需求专业性和知识性 需求特征 地理分布分散 购买者众多 购买数额小 纯粹竞争 市场规模大 地理分布集中 购买者相对少 购买数额大 少数销售者垄断竞争 市场结构 消费者市场 组织市场

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