o2o线下体验馆计划书教学文案.pptVIP

PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ ; 最初消费者购买商品是从实体商店中购买的，但随着互联网的出现并快速全面发展，及现代物流的高速完善发展等时代的进步给消费者带来的便利性和利益性，消费者的大部分购买行为已经发生改变——由传统的从实体商店购买商品行为转变为从网上商店购买商品的行为。 ;门店主动走向顾客，迎合他们的新消费习惯与支付习惯，给顾客更多自由选择：想买就随时掏出手机买，没有时间限制，永不打烊的店铺，现金支付、扫码支付、刷卡支付自由选择……;如果您有10家实体门店，每个店铺每天的进店人数约200位， 20人购买商品，还有180位客户从店铺中默默的离开。 180人 x 365天 x 10家店铺＝65.7万人， 每年，您自己错过了65.7万人的流量！;赶着客源流量去线下门店; LO Local;社会化营销，累计口碑，提升品牌好感度;线下实体店体验馆招商方案;线下实体店体验馆招商方案;线下实体店体验馆后期发展方向;品牌微信 公众账号;顾客既是消费者又是销售业务员，顾客把自己购买的商品分享和传播出去，引起其他人的兴趣，进行免费的销售和推广，真正达成交易后顾客还可以获得一定的奖励或返利。;会员拉会员，迅速累计用户基数;项目推广方式 项目推出要通过有效的媒介，主要集中在：报纸、网络平台、广播、电视、楼体广告、电梯广告、短信推送、微博、百度推广。 商城内部装修改造 保留现有装修部分，不改变大格局前提下，根据客户需求进行部分调整和划分面积，并预留150-200㎡空间做新品展示区及发布会使用。 投资建设费用预算 预算主要集中在商城改造费用（60万）、招商及运营人员费用（120万/年）、网络平台建设费用（40万）、项目前期推广及后期宣传费用（200万）、外出考察及项目调研费用（30万）。 ;O2O是新经济发展的必然方向，企业的线上线下融合也是必然趋势，全渠道会成为未来的企业标配及常态，此项目不仅会创造东三省新的商业模式，也会给国贸城带来全新的经济增值效果！强大专业的策划、服务团队是我们走向成功的保障，创新思维、超前理念、详尽的市场调研、分析，保障我们的方案推进、执行、成功。此项目决不影响国贸城现有业者的经营，并能引领他们向互联网时代迈进、融合，我们有决心与国贸城共发展、共辉煌！基于现在全国商业市场经营状况非常低迷，而我公司出资190万租赁少年宫负二层使用面积1717㎡，新商业模式的投资建设，需要时间，更加需要国贸城各领导的大力支持，如少年宫负二层想在如此状态下成功启动，则需要国贸城给予首年更低价格扶持。 ;项目总负责人：尹海涛 在哈尔滨人和商业任职十余年，主要负责人和三期、五期项目的招商、销售、运营工作，具有丰富的商业运营管理经验。 网络建设经理：杨旭 在哈尔滨浪潮网络公司负责网络平台建设及程序开发工作，成功与多家公司合作并开发适用软件，是名副其实的网络软件开发高手。 招商经理：顾广岩 在沈阳人和春天负责招商工作，具备很丰富的招商经验，对商业有很前卫的理念及创新思维。 运营经理：陈华 在哈尔滨人和商业革新市场任职商管部经理多年，具有丰富的商业管理经验，对于商业后期运营有独特的管理运营方式。 ;线下实体店体验馆装修方案建议;线下实体店体验馆装修方案建议;店商