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2019-09-14 发布于福建
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自我管理能力提升.pptx

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自我管理能力提升;课程涉及的内容要点:;管理的内涵;;1、管理是为经营活动服务的，主要针对于人、事、目标。2、作为卓越领导者的5大特质：气量大、真诚、有前瞻性、有能力、有激情。3、管理者要做到：言行一致。4、不加任何评论的观察是人类智力的最高形式。5、提前说出沟通的目的。 ;管理者的任务:;;重新审视管理的方式:;管理力与领导力运用举例:;管理力与领导力运用举例:;刺激;人的需求:;人的需求:;案例:;角色实践;职业经理人的角色定位:;误区一：;;1、请示方案不少于3个。 2、每个方案必须要经过尝试（可行性分析）。 3、先结果、后原委。 4、先目标、后计划（结构性表达）。 5、先重点、后细节。; ;误区一：;作为上司的角色实践;作为同级的角色误区;;精力管理;紧抓要务原则;讨论：四类事情的处理原则;四类事情的事件分布图;要事第一的方法运用;要务设立和六点工作制;避免说“闪开，我来”;障碍;学会高效授权;拒绝“反授权”;思维转变; ; ;小结—控制想法;结果不等式任务≠结果职责≠结果态度≠结果能力≠结果;;;运用;双赢思维;感悟