如何加强房地产企业所得税征管.docVIP

如何加强房地产企业所得税征管 在实施 房地产税收一体化管理中，房地产企业 所得税管理是难点和关键，也是整个行业管理的薄弱环节。加强部门之间的协作，从控制 开发产品的开发和 销售数量入手，加强 收入和成本管理，监控评估和稽查有机结合，是强化企业 所得税征管的有效手段。 　　一、依靠政府，加强部门配合，对房地产 企业各环节实施动态监控 　　房地产 开发涉及发改委、建设、土地、规划、房管等多个管理部门，与社会关联度较高， 房地产行业的社会化管理决定了税收管理的社会化。特别是房地产 开发周期长，甚至跨区域开发、异地经营，因而税源的可变性和流动性较大，征纳双方信息不对称，易造成由于涉税信息的不足和失真。在这种情况下，仅凭税务部门单枪匹马、孤军奋战是难以奏效的，必须依靠政府的支持，加强部门协作，构建高效的社会综合治税网络，依靠社会管理力量，多方位地提供税源信息，相互交换信息资源，最大限度地解决信息不对称的问题，增强税收管理的深度和税源源头控管的广度，实现对 房地产行业税收的部门联合控管。 　　 二、做好基础工作，以房源控制税源，加强日常监管 　　税收管理员在日常税收征管中，可以督促开发企业对开发 产品建立登记备查簿，登记开发 产品的可售面积、可售总 收入、预售收入、销售 收入结转情况、 成本情况以及纳税情况。在 产品开发初期，税务机关可要求开发公司上报《项目