东莞市隆誉五金电器有限公司员工绩效考核方案.docxVIP

东莞市隆誉五金电器有限公司 生产车间员工绩效奖惩方案 1 ?目的 1.1?为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善绩效考核运行机制，使考核工作有 据可依，有章可循，特制订本考核奖惩方案 2?适应范围 2.1 ?生产部所有员工 本考核奖惩方案 3.1.分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业协作、行为素养 32以扌II分考核为基本形式，扌II分与绩效工资挂钩，每日考核一次，每月汇总环评一次。 考核绩效积分为200分，（每扣一分就是少掉一元钱）考核结果处理按照《计分方案》执 行。 绩效考核奖惩办法 4.1员工请假1天以内不扣分，请假2天扣15分，请假3天以上无绩效奖金。 42月累计迟到30分中罚款10元，迟到30分到2小时算旷工半天,2小时以上计旷工一 天。 42扣分在30分以内为合格，按评分等级划分为A、B、C三个等级。 4.3?按200分计算，扣分在31分以上的实行淘汰（不计绩效奖金） 5?每天的绩效考核表由各生产组长统计后上交给生产经理核实，弄虚作假，不交或涂改的 扣组长全分，无绩效工资。 6?每月底或月初由工厂总经理，生产经理，品质主管汇总评比 编制 审批 编制 生产员工每月日常表现考核表 考核期 年 月份 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 扣分 隆誉五金电器有限公司 考核绩效计分方案 A工作表现（权重45分） B工作技能（权重30分） C执行制度（权重33分） D敬业合作（权重50分） F行为素养（权重42分） 1＞上班迟到早退扣5分/次（严 禁代打卡，否则各罚100元） 2＞工作不积极，做事拖拉，安 排的任务没有在规定的期限 内完成扣5分/次 3＞脱岗离岗串岗超过1（）分钟 扣10分/次 4＞上班时间聊天，看报纸，玩 手机，吃东西或干与生产无关 的事情扣5分/次 5＞在工作场所大声喧哗，起 哄，妨碍他人工作的扣5分/ 次 6＞不写请假条，无故旷工扣10 分/次（并罚款50元） 7＞对本岗位的产品、设备及生 产情况不按时制作及检查不 保养的扣5分/次 8＞对生产工艺推出合理建议 并行之冇效的奖5分/次 9＞工作认真仔细，及时发现不 良品并得到控制奖10分/次 1＞不能按时按规定摆放物料 扣5分/次 2＞对本岗位的设备不熟悉扣5 分/次 3＞对本岗位的操作方法不熟 悉扣5分/次 4＞对本岗位的产品工艺要求， 质量要求不熟悉的扣5分/次 5＞对公司或车间组织的培训 考试不合格扣5分/次 6＞因操作失误造成物料损失 扣5分/次 7＞熟悉本岗位操作，并能带领 新进员工及时掌握相应技能 的奖5分/次 生产现场清洁有序，工装设 备及物料保养得好奖5分/次 1＞不按操作方法操作，违反工 艺要求或私自更改工艺条件 的扣4分/次（并罚款20元） 2＞违反詁质管理要求及不听 从品质管理人员指令的扌II 5分 /次 3＞在车间或仓储区域吸烟的 扣5分/次（并罚款100元） 4＞在上班吋发现有喝酒扣5分 /次 5＞拒绝参加公司或车间组织 的相关学习及培训的扣4分/ 次（并罚款10元） 6＞未经允许私自带外人进入 公司内部的扌115分/次 7＞未经管理员允许私口从仓 储区搬运物料的扣5分/次 8＞对生产过程中检举某些岗 位违反公司规定经核查属实 的奖5分/次 9＞参加公司组织的相关培训 考试优秀（超过90分）的奖5 分/次 1＞物料浪费未及时阻止的扣4 分/次 2＞本岗位作业未完成或者未 达到工艺指标的要求就将物 料转入下一工作岗位的扌II4分 /次 3＞不服从公司领导和车间管 理人员指挥并抵触的扣6分/ 次 4＞同事间不能协调处理工作 关系中孑盾，甚至恶言相向的 扣6分/次 5＞与同事之间打架、斗殴扣8 分/次（并罚款200元，严重者 报警处理） 6＞无中生有、弄虚作假、搬弄 是非、拉帮结派造成同事间不 团结扣6分/次 7＞破坏损坏厂房、机器设备、 工具、原材料及产品的扌II 8分 /次（罚款200元，严重者报警 处理） 8＞泄露公司内幕、经营机密扣 8分/次（并开除） 1＞上班衣着不整，言行举止粗 暴不雅扣4分/次 2＞随地吐痰，乱扔垃圾，窗外 抛物扣4分/次 3＞个人私带物品（包括遮阳防 用器具）不要随意摆放在工作 台而和在车间凉挂，违者扣4 分/次 4＞故意损坏消防安全设施，堵 塞安全通道扌114分/次 5＞未经主管领导同意私□外 出扣5分/次（罚款20元） 6＞对同事及其家属实施诽谤、 恐吓、威胁、侮辱扣4分/次 7＞损公肥私、盗窃公司财物扌II 10分/次（罚款200元，严重 者报警处理） 8＞损毁公司文件，档案资料， 公告文件扣4分/次 9＞本岗位卫生不干净扌II 3分/ 次 说明：组