制度的基本思路资料.pptVIP

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  • 2019-09-26 发布于湖北
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拥有庞大的管理资料库 薪酬层级结构的几种模式: 拥有庞大的管理资料库 职能工资结构 职务分类 职能分类 职能等级 (资格区分) 初任资格 人事考查 考试 面试 确立个人等级 能力、劳动条件 按不同资格定期升薪 退职金、退职补贴 其 它 职能工资 能力评价 职能等级 工资 企业 个人 拥有庞大的管理资料库 (3)实行职能工资制 的条件 拥有庞大的管理资料库 拥有庞大的管理资料库 1-有较完善的考核评价制度 2-有较完备的组织管理体系 (职务体系明晰、岗位责任具体、工作标 准明确) 3-人力资源部的力量相对较强,人力资源主 管的专业素质相对较高 拥有庞大的管理资料库 (4)职能工资制设计要点和技巧 拥有庞大的管理资料库 1、企业薪资状况调研与薪资政策的确定 2、对任职资格进行类别划分 3、对任职资格进行等级划分 4、确定职能等级上下限 5、职能工资表 6、职能等级的进入 拥有庞大的管理资料库 (A)企业薪资调研与 薪资政策 拥有庞大的管理资料库 政策

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