制度建设跟企业文化资料.pptVIP

关于制度建设和企业文化的工作思路 朱** 汇报提纲 制度建设工作（一）制度建设的重要性why？ 规范化管理的需要。 解决公司目前的问题 1、很多事情没有制度。 2、很多事情有制度没有人执行。 3、很多事情有人执行却没有起到效果…… 最重要的是解决规范化的问题，以达到公司内部的协调性和管理的有效性。 制度建设工作（一）制度建设的重要性why？ 培养行为规范和良好工作环境的需要。 制度制定 培训并执行 改进提升 形成良 好的行为规范 奖勤罚懒体系公平 形成良好的 工作氛围 制度建设工作（一）制度建设的重要性why？ 利于控制成本、提高效率、指导工作 运作职能规范、岗位职责明确、行为准则具体、运作程序标准、信息传递程序、资源利用科学 制度、办法、流程等等…… 制度建设工作（二） 制度建设在管理中的位置？Position? 制度是一只手 用来控制、支撑、协调整个管理工作，当然也包括员工。 制度是组织的骨骼，构架起整个管理系统。 制度建设工作（三） 制度建设工作如何开展？How？ 1、制度的策划和设计 原则：全面、周密严谨、可操作性。 中心：围绕公司的战略和总经理班子的管理思想。 体系：基本法+公司法+部门法 分类：1、管理制度：是公司管理系统的基本框架，保证管理秩序的根本