巅峰智业——中小景区的发展问题案例分析.docVIP

巅峰智业——金融危机下中小景区的发展问题案例分析 目前，一场由美国次贷危机引发的金融风暴已经影响了整个世界的经济发展，作为世界最大的生产国——中国也是不可避免的，虽然国家对于国家金融的调控和优化，但国内经济也因此蒙上了一层阴影，特别是对于旅游这样的边缘产业：首先各地入境游客数量出现衰退，特别是英美、日韩等客源市场；其次国内出境市场告别了前几年的火爆场面；再次是国内短、长线客人的出游量明显降低，单位旅游福利基本叫停，表现最突出的是进出口贸易及外销品生产企业。 旅游行业本来就是可选消费品，其与经济周期的关系非常密切，用简单的话说，就是有闲钱和闲时间的时候，旅游消费较为旺盛，而一旦经济出现相对衰退，影响原有的固定收入的时候，则需求将出现较大幅度下降。 针对金融危机及旅游消费的一些关系，结合本人目前所服务的景区浅谈一些金融危机下中小旅游企业(特别是政府转型旅游企业)的营销等方面的工作。 一、全面而低价的促销策略，快速树立景区品牌及提高市场知名度 众所周知，凡自身出去旅游者必须具备两个条件，一为有闲钱，二为有空闲时间。又无空闲时间这个问题受金融风暴的影响不太大，暂且不论，而有无闲钱这个问题对金融风暴的影响是显而易见的。而目前金融风暴影响最直接的就是中高层收入者，这势必影响其出游条件的形成。 以本人目前所服务的景区为例，在原来所有客源市场中，百分之七十来自于当地市区，其余百分之三十来自于20