造纸企业绿色供应链.pptVIP

关键词 供应链是一个系统概念，从原材料供应到把产品和服务提供给最终用户，是对过程中的信息流、物流、资金流进行管控的系统模式 绿色供应链是将整个供应链系统融入环保和资源节约的各项要素，最终实现资源最低消耗、环境影响最低的系统模式。 绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对既定目标的实现程度及计划的执行结果所进行的综合性评价。 绿色供应链绩效评价体系研究，是对企业实施可持续性发展的绿色供应链系统作出可量化、可复制、有依据的一种评价、评估方法和体系 评价方法的选择 层次分析法 模糊评价法 人工神经网络 评价指标数据搜集——问卷调查 调查对象：供应链上下游正在实施或打算实施环境管理的企业中的高层技术及管理人员。 问卷设计： 企业概况和被调研人员信息、绿色采购节点、绿色制造节点、绿色营销与物流节点、绿色消费节点和绿色回收节点。 5个准则层，20个指标 五级量表评分：“1”表示该指标在绿色供应链管理实践中明显恶化或增加，“2”代表有所恶化或增加，“3”表示几乎不变，“4”表示有所改善或减少，“5”表示明显改善或减少。（10%以内为有所有变化，10%以上为明显变化） 调查方法： 普通企业——邮寄问卷 重点企业——调查员面访 评价过程 第一步 第二步 第三步 第二层 模糊综合评价 第一层 模糊综合评价 模糊评价 结果分析 本文研究计算的造纸企业绩效评价综合值反映的是实施绿色供应链管理模式后企业的整体绩效改善情况，将该值与绩效评价等级分行向量矩阵中的各数值相对比，按如下办法确定结论： （1）若G﹥0.5，实施绿色供应链管理能够提高企业的整体绩效； （2）若G≦0.5，实施绿色供应链管理不能够提高企业的整体绩效。 实证分析对象 改善重点 实证分析 分析结果 不足之处 专家队伍 还需更广泛 指标体系 还需更全面 评价指标 还需更贴近 由于目前绿色供应链的管理还没有一个统一的标准，本文仅是简单的提出了一个绩效评价体系，而没有考虑到企业发展的不同时期、供应链其他环节上的企业等，没有依据相关的具体情况制定绿色供应链的绩效评价体系 在本文的评价过程中，为了使评价结果更为客观真实，应该选用更合理更广泛的专家队伍来进行调研，从而使得评价的结果更能够为企业所用。 评价指标还需更贴近。本文所采用的是造纸企业的绿色供应链绩效评价，在指标选择的过程中，应根据造纸企业的实际情况，设置更多的与造纸企业息息相关的指标，以更好的对造纸企业的绩效进行评价。 衷心感谢各位老师！ Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo 造纸企业绿色供应链绩效评价体系研究 答辩人：刘斌立 目录 研究背景 研究目的 研究方法 论文结构 1 2 3 4 论文主要内容 5 研究背景 数字：中国造纸业的废水排放量和化学需氧量(COD)排放量分别占到了全国工业污水排放总量和化学需氧量(COD)排放总量的17%和35.2%，在全国41个工业行业中分列第一 。 国内外研究现状： 国外有关绿色供应链管理的研究仅有10多年时间，而对绿色供应链绩效进行评价则刚刚兴起，成果甚少。 国内绿色供应链的研究还处在起步阶段。 国外和国内对绿色供应链的评价指标局限于个别环节，没有进行整体的绩效评价与分析。 对绿色供应链绩效评价指标和手段比较单一，指标不完善，可操作性不强。 针对造纸企业这类传统重污染企业的评价指标和方法还比较笼统，缺乏针对性研究。 研究目的 判断造纸企业是否考虑到了环境绩效的作用，是否采取节能减排的措施，能否达到绿色供应链管理的目标。 考察造纸企业绿色供应链的实施情况，对企业的运作过程及效果有一个明晰的了解，从而确定企业实施绿色供应链的必要性，对其管理过程中的不足进行及时改进。 考察上游企业对造纸企业提供产品和服务的质量，从使用过程设置指标来进行评价，从而发现供应商的问题并予以实时纠正。 实现企业内部及企业间文化的提升与融合，对企业间的成员起到激励的作用，从而进一步推进优秀企业的发展，改善落后企业的不足。 绿色目标 改进不足 建立体系 实际运用 研究方法 实地调查法 专家咨询法 定量与定性结合法 理论与实际结合法 多学科结合法 绿色供应链 论文结构 第 5步 第3步 绿色供应链原理 绩效评价与分析原理 造纸企业绿色供应链绩效评价体系的构建 模糊评价法 结论 资源价值上午流转会计的应用模式 第1步 第2步 国内外最新研究资料的收集与分析 绿色供应链指标的选取 采购节点 制造节点 物流