中小学校后勤管理之我见.docxVIP

浅谈中小学校后勤管理 -一汝城县岭秀乡学校胡林太 “兵马未动，粮草先行O后勤在军队作战中的地位是显而易见 的。办学校也是如此，它离不开最基本的物质基础。校舍的建设和维 护，设备的购置、维修和保养，经费的筹集、分配和使用及办学所必 需的各项服务等，都是开展教学活动的基本条件，而这些条件又都要 由后勤人员去创造。 加强学校后勤工作，也是充分调动教师献身教育工作的积极性、 主动性、创造性的重要环节。后勤要按照有关教育法规千方百计创造 条件，保证教师的生活福利待遇，解决他们工作、生活中的困难，为 教师排忧解难，才能增强他们从事教书育人工作的信心和干劲。要做 好后轻管理要从以下方面做起 一、提高后勤工作人员的心理素质 1、 要有较高的道德素质：后勤管理者要办事公道，作风正派。 所谓公道，就是以广大人民的根本利益为最高准则，识大体，顾大局, 讲团结，待人处事公平合理，不偏不倚。所谓止派，就是胸怀坦白， 光明磊落，举止行为，端庄正派。 2、 要有勇于创新的精神：作为后勤管理者必须思想解放、头脑 灵活，要善于打破旧的管理模式，建立适应社会要求的新的管理体制, 要敢于出点子、当参谋，不断改革、不断创新、不断开拓进取，以推 动学校工作的发展。因此，开拓精神就成为学校后勤管理者?必备的又 一个重要心理素质。后勤管理干部要做好后勤工作，必须坚持与时俱 进，墨守陈规是行不通的。 3、要有无私奉献的精神：每