邻里中心部分分析.ppt

发展阶段;邻里中心基本特性;苏州邻里中心成功经营模式;项目社区配套总建面近4万方，包含体育、商业、敬老、医院及菜场，与邻里中心12项基本功能吻合。;邻里中心功能重组;;悠活文体中心 （15393方）;社区商业共计1.13万方，完善邻里中心12项必备功能，同时定制拓展其他商业功能，体现“以人为本”的经营理念。;;业态比例表;邻里中心篇/悠活邻里商业业态业种设置;业态业种布局;华润Ole’是华润万家有限公司于2004年，在其整个零售业态之外筹建的第五支柱业态——高端精品超市，第一店于2004年12月9号在深圳???润万象城开业。 其经营面积多为2000-6000㎡以内，经营商品以进口商品辅以高毛利商品（平均40%左右）为主，日销售平时约为20—40万左右，节假日有所增幅30%—70% 开店成本较高：Ole’开店成本通常为同规模普通超市业态的2-5倍。;上海城市超市（city shop） 香港 city super 和记黄埔 TASTE 韩国 C-mart;概念：亲子主题区的目标客户以孩子为主，兼顾成人，倡导适合家庭集体活动，集休闲、消费、娱乐于一体的消费形式。 消费构成：孩子消费是核心，带动整个家庭消费。;汤姆龙亲子堡;汤姆龙亲子堡;业态业种布局;1;悠活邻里生鲜;项目周边医疗点众多，设施完善，拥有区域级医院和较多社区级医院，项目规划的医院可转化为健诊中心。;按照邻里中心12项必备功能