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- 2020-04-01 发布于湖南
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企业集团资金集中管理的研究
摘要:随着经济的全球化与高速发展,几乎大部分的经济体都采用了集团公司的形
式。企业集团已然成为现代工商企业发展的必然归属,典型的现代企业管理已不再是对单一企业的管理,而是对集团企业的全方位管理。本文首先对企业集团的基本情况做个简单介绍,同时介绍企业集团的财务体制,然后介绍集团公司资金集中管理模式。最后,本文结合广州地铁的实际案例,从实务角度提出关于企业集团实施资金集中管理的建议。
关键词: 企业集团;资金集中管理;广州地铁
纵观国内外大型企业集团的发展历程,要提升企业集团资金管理的水平,实行资金集中管理是必由之路。实践证明,大型集团公司只有集约化、规模化经营,才可能在WTO条件下的市场竞争中占有一席之地,全面集中管理尤其是资金的全面集中管理已成为必然。通过建设资金结算中心集中管理资金,可以充分发挥资金集中优势,有利于提升企业财务管理水平,增强企业竞争力。
一、企业集团与财务体制
企业集团是以产权为主要联结纽带,以母子公司为主体,以一定的经济实体为核心,通过投资和生产经营协作等多种方式,由众多的企事业单位共同组成的具有多层次结构的非企业法人资格的经济联合体。企业集团相对于单一企业组织具有以下优势:节约交易费用;扩大经营边界;降低资金成本;增强竞争实力。
集团财务体制的建立是一个涉及集团内部各个层面的具有战略意义的问题。财务体制的合理有效与否,不
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