生产企业流程大全.docVIP

年度生产计划编制流程 是 是 是 否 总经理办公室 总经理 生产中心 生产车间 财务经理 营销中心 审批 结束 ②拟定年度生产计划草案 ③计算物料、备品、备件、设备的需求量 配合计算 ④核算设备能力、生产能力是否平衡 审核是否平衡 ①调查评估生产能力 开始 年度销售计划 年度经营目标 ⑤制定资金需求计划 否 执行 年度生产计划 正式文件 企业生产计划安排流程 生产班组 生产班组 技术、 质量情报 制定计划 研究计划 ②步骤计划 标准日程 ③工时计划 工时计划 负荷计划 安排计划 ④日程计划 审批 审定 ⑤作业指令 执行 开始 结束 价格情报 研究计划 总经理办公室 生产中心 各生产单位 营销中心 审批 审批 相关标准、资料 ①汇总分析 企业生产计划接单流程 开始 开始 提供资料 提供资料 意向洽谈 实质商谈 相应配合 相应配合 相互协调 相互协调 ①签订合同 分析研究 ②编制计划 审核 审批 ③执行 配合 收取定金 结束 总经理 生产经理 生产 营销 相关职能中心 相关资料存档 采购计划管理流程 是 是 否 预算外 预算内 采购 开始 ①分析用料计划 制定物料需求计划 生产 汇总计划 财务中心 总经理 ②分析采购历史数据 ③供应商管理 ④制定采购计划 用料计划 生产单位 生产经理 审批 审批 预算 审核 ⑤执行采购计划 采购计划差异分析 结束 生产计划 物料采购管理流程 是 是 否 是 需 求 ①请购单 核 准 库存资料 供应商开发 供应商调查 ②询 价 比价、议价 ③订购单 核准 是 订购单 订购单 订购单 材 料 验收单 否 不合格单 入 库 不合格单 入 库 入库 ⑥处理情况 退 货 退 货 申请特采 核准 ⑦特采 折价 否 厂商 请购单位 行政人资中心 品管部 财务中心 仓库 点 收 请 款 ⑤检验 ④协 调 订购单 物料入库管理流程 1．原材料入库流程 否 否 否 采购物资 质量验收 ①是否合格 开验收单 清点数量 ②是否足额 开始 ③入库登记 是 结束 是 采购部门 质量检验部门 仓库 2．成品入库流程 开始 开始 ①生产过程 组织送检 ②待检 废品库 ③是否合格 结束 生产车间 质量检验部门 仓库 否 是 填入库单 成品库 物料出库管理流程 1．生产性原材料出库流程 是 是 否 ①提出物资需求 ②填写领料单 ③审核 填写发货单 开始 ④台账登记 结束 物资使用 生产车间 仓储部门 生产部经理 2．业务类成品出库流程 营销中心 营销中心 仓库管理员 营销经理、总经理 物流部门 开始 提货手续 出货申请 ①审核 ②货品准备 ③出库手续 ④产品出库 知会 ⑤货物出厂 ⑥资料存档 结束 否 是 确认 物资仓储管理流程 采购 采购 生产中心 仓储部门 财务中心 相关单位 开始 产成品 原材料 ①办理入库 ②物资台账 存储管理 ③办理出库 出库单 领料单 ④物资盘存 原材料明细账 原材料明细账 废品处理方案 ⑤审核 废品处理 仓储费用核算 结束 库存控制管理流程 生产 生产经理 采购 仓库 生产中心 开始 现有库存 ①库存计划 生产计划 执行计划 审核 ②仓库记录 物资差异分析 生产用料 ③审批 是否 采购 ④合理安排使用 年度库存报告 执行采购流程 结束 否 是