创“鲁班奖”工程策划报告.ppt

序号 资 料 名 称 序号 资 料 名 称 1 工程立项。规划。国土等报批资料 8 工程备案资料 2 工程开竣工报批资料 9 进口设备的验收签证。开箱记录。商检报告与检验报告等资料 3 工程的施工组织设计或施工方案报批资料 10 规划，环保。消防，卫生监督等部门对所属专业工程质量的验收资料 4 施工合同（含总承包合同与分包合同）有关资料 11 顾客满意度（率）的信息资料 5 创鲁班奖的质量目标与措施资料 12 住宅工程入住率资料 6 工程获奖有关资料（含工程质量与文明施工等奖） 13 工程结算资料（主要了解工程的预算资金与结算资金） 7 工程竣工验收资料 14 其它资料（核查组根据工程的特殊性认为需要提出的资料） 工程质量不均匀。--特别是特别分包的工程 分包内容太多，管理不善。 分包单位的资料问题。 没有特点、特别点。 分包单位能力问题。--例如，楼梯扶手高度，散水做法，防水做法等等。 蹲位与地砖交接处镶一圈小彩色马赛克 卫生间自动开启式塑料排风扇 底边距地1.5m，盘面平整，配线整齐，接线正确，PE、PN 汇流排安装正确，箱壳接地良好 交界处处理细腻美观 楼梯滴水线 * 1、创“鲁班奖”思想必须重视，这个重视要体现每个细节，包括技术资料、方案、分包单位资料等等及施工过程的各个分项、工序。如资料中的时间、地砖中缝的位置等等。 2、其实创鲁班奖工程，并不是空中楼阁，可望而不可得。只要把技术资料整理的齐全、准确，实物做出自己的特色，加上公司的社会资源，完全有条件获得鲁班奖。 1、申报单位对工程的施工和质量情况、使用情况进行汇报，并提交书面汇报材料。 2、观看介绍工程的DVD录像片。 3、复查组对工程录像提出建设性的参考意见，并对工程汇报内容可作进一步了解。 4、复查组召集业主和用户座谈会，设计、监理代表也参加，了解工程的招标、施工、竣工及交付后的使用情况，征求他们的意见，这时申报单位的人员应回避。 5、现场复查：土建（屋面、顶层、地下室、外檐、标准层、不同功能用房）。设备（各种介绍设备及设备房）。电气（避雷、各种电气等等、包括室外电气） 6、资料检查 1、关于工程汇报 汇报材料的要求 工程汇报的内容、要点及注意事项 工程概况 工程技术难点、特点 施工过程中就要总结技术难点、特 点，并形成书面资料，要求图文结合。 质量保证措施 施工过程中如何来保证工程质量，包 括管理措施、技术措施、组织措施等等。 新材料、新工艺、新技术 新材料、新工艺、新技术，也要求项 目部在施工过程中去总结，探索，并形成 书面资料，要求图文结合。 工程质量特色 就是要把做的好的实物展示出来，这 就是要求项目部在施工前要有策划、方 案，有目的的去做。 工程技术资料 关键是基本建设程序符合要求，技术资料收集要 及时、准确，不能有明显的差错，特别是质量保 证资料。 汇报材料要体现宗旨 通过精心管理、精心施工来攻克难 点，通过技术创新、持续改进来铸成特点， 通过粗粮细做、细粮精做来展示亮点。 “超常规想、超常规做、超常规检查、超常规验评” “人无我有、人有我优、人优我精、人精我特” 屋面、卫生间、用水间、吊顶、地面、墙体、设备房、设备管道、接地跨接、绿色施工情况、节能情况等等 2、关于DVD录像片 录像片的作用 三个“动”：震动、打动、感动。既要 震动他们，觉得工程难度大、技术高，又 要打动他们，认同质量亮点多、特色新， 还要感动他们，赞赏申报单位有水平、够 “鲁班”! 录像片的主要内容 ：工程概况、特点难 点、新技术应用情况及经济效益情况、特 点亮点、获奖情况（设计、QC、长城杯、 科技进步奖等等） 几点建议：照片（后面再讲）、录像、配 音 （由专业人员制作，与一般人关系不 大，在此不多讲）。 3、复查工程资料的要求： 对工程资料的要求，就是八个字：“准确、齐全、及时、有效”； 准确是指数据和结论的真实、正确； 齐全是指涵盖的范围和内容无缺漏； 及时是指时效同步，既不超前，也不滞后； 有效是指资料的权威性、唯一性，及其签字人的法定代表性； 质量保证资料的复印件三个要求 ： ①原件存何处的说明； ②存放单位加盖红色公章； ③经办人签字； 1、从工程伊始（甚至还可以推前到工程投标时），一直到申报“鲁班奖”复查工作结束，这一可能要历经几年的漫长时期，就是争创一个工程“鲁班奖”的全过程，这一全过程包括了（投标）施工、中间验收、验评资料汇编、竣工验收、回访保修、提名推荐并申报、工程现场复查等几个阶段。 2、复查阶段的配合工作，更是申报单位争