xxxx0718xxxx万通地产施工现场品牌形象管理实施规范资料教材.pptVIP

* * * * 2013万通地产 施工现场品牌形象管理实施规范 2013年7月 品牌与公关部 一 施工现场品牌形象管理实施细则 1.1 目的 促进万通地产各类产品施工现场形象标准化、规范化、品牌化，展示企业形象，彰显项目工程品质，有效地提高万通地产的品牌形象。 1.2 适用范围 细则适用于万通地产主导开发的所有住宅项目与商用物业。 一 施工现场品牌形象管理实施细则 1.3 管理流程 1.3.1 万通地产住宅事业部、商用物业事业部、建造管理中心、品牌与公关部为规范的制定者和督导部门，品牌公关部为此规范的牵头管理部门 。 1.3.2 由公司建造管理中心牵头负责，在与总包签订合同时，以单独附件的形式加入总包合同，以维护万通地产品牌形象。 1.3.3 各项目公司总经理为细则实施的直接负责人，统筹各项细则的落地工作；各项目公司工程管理部、营销管理部为细则直接实施方，负责执行并监督本细则的规范性和完善度。 1.3.4 各项目公司在执行过程中，有责任将实施方案与品牌公关部沟通，并把实施成果递送品牌公关部备案；品牌公关部有义务提供技术支持和设计指导。 1.3.5 本规范要求在万通地产的在建项目中强制执行。所有新项目，在与总包签订合同时，以单独附件的形式加入合同（见给总包方版）；在建项目，根据项目现实情况，系统性梳理之后，因地制宜地整改工地现场。如有特殊原因，需要向公司品牌与公关部提出书面申请批复