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第五章货物运输组织与管理 §5—1 运输形式 §5—2 运输组织 §5—3 运输调度 §5—4 运输统计 §5—5 运输财务 §5—1 运输形式 一、运输分类 （一）按行业性质分类 （二）按组织形式分类 （三）按运输容器分类 （一）普通货物 （二）特种货物 二、货物分类 §5—2 运输组织 一、运输供给 （一）运输工具的经营人 （二）运输服务的承运人 （三）运输业务的中介人 （一）受理运输业务 （二）制定运输方案 二、组织工作 §5—3 运输调度 一、调度机构 政府或行业主管部门设置的运输调度机构—落实国家或区域的运输计划。宏观调控运输能力的生成与分布 ； 运输企业调度机构—组织、落实、指挥、监控、协调运输生产过程。 计划、下令、指挥、监控 二、调度责任 三、调度原则 （一）运载工具的调度 （二）辅助设施的调度 四、调度方法 制度保证、目标明确、 原则清晰、方法得当 §5—4 运输统计 一、总量统计 （一）完成量的统计 （二）消耗量的统计 1、统计资料的整理 2、统计数据的统一 3、统计指标的比较 二、统计分析 三、效率分析 （一）效率指标设计 （二）效率指标分析 §5—5 运输财务 一、运价体系 （一）主要形式 （二）运价分析 二、收入分析 三、支出分析 （一）构成 （二）分析 （一）构成 （二）分析 运输生产是一个庞大的工程体系和管理体系，涉及的知识与内容，非常庞杂，而且不同的运载方式之间，还存在比较大的差异。本章从运输形式、运输组织、运输调度、运输统计和运输财务等五个方面介绍了各类运输生产中具有共性的内容。通过本章的学习：一是要求掌握运输方案的制定和运输调度的基本方法；二是熟悉运输组织工作和运输调度的责任与原则；三是了解运输形式、运输统计和运输财务的基本知识。希望通过本章的学习，可以帮助读者找到进入运输生产领域的钥匙，同时学会一些能够解决实际运输生产问题的方法。 本章小结
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