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浅谈高等级公路工程建设中的质量管理
【摘要】公路是经济的纽带,任何一个发达国家都必然拥有发达的公路系统,一个公路四通八达的国家想不富强都不可能。高等级公路由于其等级高、车流大、车速快,因此质量问题相对而言更加重要。本文就对高等级公路工程建设过程中的质量管理问题以加探讨,以期对高等级公路工程建设界的同仁们有所帮助。
【关键词】高等级公路;建设;质量;管理;浅谈;工程
引言
十八大提出了发展经济建设的宏伟目标,在十八大的精神的感召下,我们全体高等级公路的建设者们更加感到了肩上的沉甸甸的担子。发展经济,道路先行,做为工程建设者们,我们必须本着对工程负责,对经济发展负责的态度,加强施工过程中的质量管理工作,努力建造出优质的高等级公路。
1、高等级公路工程建设中的质量管理特点
根据国家建设部的要求,高等级公路必须实行监理制度,这是国家对于高等级公路的质量管理的态度,也反映了高等级公路质量管理的重要性与特点。
1.1强调事前控制
高等级公路的质量管理与普通公路的质量管理不同,高等级公路的质量管理工作把事前控制做为质量控制环节的要点来抓。因为事前的控制对于全局而言举足轻重,事前控制得好的话,事中规范化、标准化操就是顺理成章、水到渠成的问题了。因此事前对人员、机械、材料、施工工艺等各项准备工作进行标准化、规范化准备对于后续的施工工作有着巨大的“利好”影响。
1.2与质量监督检查有区别
高等级公路的质量监督检查重在突出监理工程师的全面管理及全面质量管理与控制,通过监理工程师对全局的把控,保证高等级公路在施工过程中的高标准、高质量、高速度。
1.3工程监理工程师有质量控制权
在高等级公路的施工管理中,监理工程师对质量管理方面有着至高无上的权力。在质量管理方面监理工程师有权对有质量问题的施工提出整改、返工、重建等要求,施工单位的管理者必须服从。
2、提高高等级公路工程建设中质量管理的途径
2.1重视设计质量
就像伟大的作品才能拍出伟大的电影一样,优质的工程也要依赖于优质的设计。其实工程的优良与否早在设计阶段就已经见分晓了。优良的设计是造就优良工程的必要条件。没有优良的设计,即使是一流的施工队伍也无法建造出一流的工程。因此,现代化的工程施工单位与监理单位都共同把目光投向设计人员,一致要求设计人员能够设计出符合实际情况、科学的、合理的设计作品。
2.2确保各工序的科学配合
高等级公路的工程施组织与其他的工程施工组织相同的就是必须对整个工程任务进行分解,划分成更易于实现的细化任务,并对每一个细化任务进行再分解,一直分解到工作日。在每一个工作日到来之前都要提前至少一天对人员、机械、材料进行优化与调配以保证次日的施工能够顺利进行。高等级公路要求各施工部位施工完毕后的检验必须及时进行,各环节的衔接也必须及时进行,这样才能在保证工程质量的前提下保证工期。
2.3提高工程各方的责任感
投资方、监理方、施工方应该做到三位一体,精诚团结、紧密合作、协调配合,在建造优质工程上达成一致的共识,否则后续的施工必然出现这样或那样的问题。三方应该优势互补、无间合作、和谐施工,只有这样才能建造出优质的工程。建设单位应切实做好协调服务工作职责,尽可能为施工创造有利条件,同时要严格执法,督促施工单位严格按照施工组织方案进行施工,对施工不力的队伍,采取果断措施,保证工程质量工作落到实处;监理部门应做到“秉公执法,热情服务”,把监理工作贯串于施工的全过程;同时改变传统中只监理、不管其他的方式,应帮助施工单位出谋划策,协助施工单位改进施工方法和工艺,为工程的高质量保驾护航;施工单位应认真完善和落实自身的质量保证体系,从组织、制度、措施等方面严把每个环节的质量关,切实做到预防为主,积极主动,严格控制,细化管理。既要管结果,更要抓过程,将质量第一的精神落实到每个人、每道工序。
2.4建设工地实验室
高等级公路的建设质量应以试验数据为准,工程质量如何主要参考实验的抽检结果,但是在以往的工程中,承包方对工地实验室并不重视,实验室仪器简陋、功能不全,无法满足高等级公路建设的要求。实际上,工程实验室是高等级公路工程建设中质量管理的重要环节,也是企业自检的主要方式。承包方应根据实验室材料进行返工处理,尽量避免由总监办或业主抽查不合格现象。
2.5加强现场跟踪检查
在以往的工程质量管理中,很多问题都是通过现场跟踪检查发现。因此,若想加强现场检查,质量管理人员必须要做到“眼勤、腿勤、手勤”,即勤观察、勤跑工地、勤记录,以在施工现场及时发现问题并解决问题,尽量避免竣工延期并减少经济损失。在高等级公路的施工现场,质量管理人员应加强对施工人员的督促工作,并随时抽查个别项目,如水的称量问题、混
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