公司经营管理制度讲义资料.docVIP

1 公司的经营管理制度 　　1、质量方针和管理目标； 　　2、有关部门、人员的岗位质量责任制； 　　3、质量否决制度； 　　4、采购管理制度（包括首营企业，首营品种资质的审核制度； 　　5、质量检验（验收）管理制度； 　　6、仓库保管、养护出库复核制度； 　　7、销售管理制度； 　　8、质量跟踪管理制度； 　　9、效期产品管理制度； 　　10、不合格品的管理、退货商品管理制度； 　　11、公司经营过程中购销记录和凭证管理制度； 　　12、公司不良事件报告制度； 　　13、公司售后服务管理制度； 　　14、质量验收、质量投诉管理制度； 　　15、公司职工相关培训管理制度。 　　16、对人员健康要求的管理制度 　　17、设计控制管理制度 　　18、文件控制管理制度 　　19、纠正措施管理文件 　　20、数据分析管理文件 奖 罚 细 则 　　（一）经营部门员工直接投标，竣工决算追索台帐，工作中努力进取，成果显著，由公司经理办公会议决定，予以通报表彰，并奖励有功人员300-1000元。 　　（二）利用合法的经营渠道，为公司开拓市场，赢得活源，公司按工程造价奖励有功人员，按工程造价 ‰给予奖励。 　　（三）向领导提出经营合理化建议，经采用取得显著效益，奖励建议人员100-500元奖金。 　　（四）利用预算技巧捕捉战机，通过其他部门的配合取得预算