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  • 2019-09-27 发布于广东
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高等教育自学考试 毕业设计(论丈) 毕业设计(论文)评议意见书 专业 人力资源管理 姓名 题目: 指导老师评阅 成绩评定: 指导教师: 年 月曰 答 辩 小 组 见 答辩小组负责人: 年 月 日 备 注 毕业设计(论丈)任务书 毕业设计(论文)题目:浅谈中小企业对知 识型员工管理 一、毕业设计(论文)内容 一、知识型 六、知识型员工忠诚度与向心力的提升 — >基本要求 通过本论文对知识型员工在21世纪风雨变幻 的世界市场竞争屮,对我国企业发展的冲击与影响 的分析,结合其特点,就我国人力资源管理机制问 题做深入研究论证,使企业深刻地认识到,解决问 题的关键在于人力资源管理运作过程屮,要充分发 挥激励机制的作用,从而正确的运用激励机制,走 出人力资源管理的瓶颈。 三、重点研究问题: 知识型员工有效激励机制的构建 知识型员工的绩效管理 知识型员工忠诚度与向心力的提升 主要技术指标: 通过阅读相关著作,结合白己实习实践,引用 了大量的理论观点(详见参考文献),力求本文精 辟论述,语言深入浅出,结构鲜明顺畅,整篇浑然 一体。 五、 其他需要说明问题 暂无 下达任务日期:2015年5月1日 要求完成日期:2015年7月1日 指导教师: 开题报告 题目: 浅谈中小企业对知识型员工管理 一.选题的目的和意义 略(省去2 0 0字) 二.研究的重点内容 略(省去200字) 三、进度计划 略(省去6 0字) 四.指导教师意见 指导教师: 年 月 日 中丈摘要 随着国际市场经济的飞速发展,给我国企业造 成极大的冲击与影响,知识型员工作为企业的宝贵 资源,却在企业内部动荡不稳,势必影响企业的快 速滚动。而激励机制的构建与应用,以及绩效体系 的科学管理,能够充分开发和调动知识型员工的潜 略(省去5 0字) 加以论述,以期通过激励手段,寻找恰当、合 理、科学、有效的方法,帮助中小企业制定可长期 稳定的人力资源管理机制方案,使之摆脱知识型员 工的动荡危机,促进企业发展的车轮良性而快速地 推进。 关键词: 知识型员工 人力资源 激励机制 绩效管理忠诚度与向心力 目 录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 知识型员工管理的意义 0 1 二、 知识型员工的特点 02 三、 管理知识型员工的理论分析 04 (一) 企业知识型员工流失严重的原因 05 (二) 企业知识型员工流失的严重影响 07 四、 知识型员工有效激励机制 10 (一)知识型员工激励机制的特点 10 (—)激励机制的原则 12 (三) 激励机制的内容 14 (四) 激励机制的平台 17 (五) 知识型员工管理策略 20 五、 知识型员工绩效管理 23 (一) 鼓励和支持知识型员工参与制定绩效指 标 23 (二) 科学设置绩效考核体系 24 (三) 进一步发挥绩效考核的激励作用 2 5 (四) 加强绩效管理专项培训 26 六、 知识型员工忠诚度与向心力的提升 27 (一)企业□身要努力打造优秀的内部环境 28 (—)提升员工忠诚度与向心力的措施 31 浅谈中小企业对知识型员工管理 止文部分 略去一万字 10、建立信懒。 企业有一个授权体系,员工自我管理的体系, 有岗位目标与职责,有业绩衡量体系。每个人在口 己的岗位上当家作主,知道自己的目标,职责,知 道怎样为公司负责。这样员工的创造性,潜能被最 大化的激发出来,对自己对企业有责任感,口豪感, 会尽量把工作改进,提高效率。 总之,知识型员工是企业最为宝贵的资源,企 业应采取有效手段对其进行激励,充分开发他们的 潜在能力,调动知识型员工的工作积极性,使他们 为企业的发展做出更大贡献,使知识型员工对企业 产生归属感,产生一种情感上的依赖,使他们更愿 意为企业发展Jjl智ill力,与企业同进同退,使之长 期成为企业高效发展中稳定的中流砥柱。 参^考文.献 [1 ]贾树新,论新时期企业知识型员工的管理[J], 国土资源高等职业教育研究,2007, (01 ) o 赵燕,现代企业知识型员工管理分析[J],中国 集体经济(下半月),2007, (03)。 胡晓琴,信息经济吋代企业知识型员工的管理 [J],山西焦煤科技,2006, (1 1 ) o 刘月轩,刘洁,企业知识型员工的管理探讨[J], 科技情报开发与经济,2007, (1 8)。 陈仁彬,信息经济吋代企业知识型员工的管理 [J],攀枝花学院学报,2005, (01 ) o 常丽,孙杰,知识型员工管理的五大转型[J], 金业改革与管理,2007, (05) o 陈仁彬,信息经济时代企业知识型员工的管理 [J],攀枝花学院学报,2005, (01 )o 管清美,信息经济时代企业知识型员工的管理 [J],吉林工程技术师范学院学报,2007, (01 ) o 李志,薛艳,我国知识型员工激励研究述评[

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