保险股份有限公司企业文化与人力资源管理(PPT 113页).pptVIP

员工考核和绩效管理 业绩目标合同样本 绩效管理过程概述 绩效计划 确定关键结果领域 和关键业绩指标 确定指标的衡量标准 和评估信息来源 赋予各关键业绩指标 不同权重 在沟通的基础上签订 《业绩目标合同》 可衡量的 有时间 限制 可实现的 KPI建立 ◆ 确定关键业绩指标（KPI） ◆ 签订《业绩目标合同》 劳动合同的变更、终止 续签、解除 劳动合同 的变更 用人单位可依据其实际情况的劳动者 遵循平等自愿、协商一致的原则变更原劳动合同 劳动合同 的终止 ?期 满 ?调 出 ?退休、病退 ?合同约定 ?死 亡 ?不可抗力 劳动合同 的续签 ?协商时间 ?特殊岗位员工劳动合同的续签 ?其他规定 劳动合同 的解除 劳动合同的解除分为： 法定解除 约定解除 员工解除劳动合同的条件 ?试用期内 ?受到非法待遇 ?公司不支付工资、不提供必要的劳动条件 ?告知的时间、形式 公司解除劳动合同的条件——过错性解除 ?严重违反劳动纪律、公司规章制度 ?严重失职，营私舞弊，造成重大损失 ?泄密、为竞争对手服务 ?被依法追究刑事责任 公司解除劳动合同的条件——非过错性解除 ?试用期不符合录用条件 ?患病、非因工负伤，医疗期满，不能工作 ?不胜任工作 ?客观情况的变化 ?告知的形式 第二部分：考勤制度 考勤管理 ?工作时间 本部实行每周5天工作日，每周六、周日为法定休息日 ?加班 为完成工作，部门经理可以安排员工加班。参加培训、讲座、咨询、文体活动以及公关、接待、外出开会、出差等，不记加班。 ?病假 ?事假 核批权限 部门经（副）理请假，需由分管总经理批准 其他员工请假3天（含3天）以内，由部门经理准 3天以上由部门经理签署意见后报人力资源部批准 凡员工事假，需提前一天申请，经批准后方可休假 ?法定节假日 元旦　春节　　 国际劳动节　　 国庆节　　 法律、法规规定的其他休假 节日 考勤管理 ?年休假 工作年限 休假时间 1——5年 5天 5——15年 10天 15——25年 15天 25年以上 20天 考勤管理 ?疗养假 ?探亲假：凡工作年限满1年的员工，与配偶和父母不在本省生活，又不能在公休假日团聚的可以享受探亲假。 已 婚 探配偶 30天/年 未 婚 探父母 20天/年 已 婚 探父母 20天/4年 考勤管理 ?婚假 员工结婚，可享受5天婚假 晚婚者另加10天 婚假期间工资照发 ?计生假 女员工生育孩子，产假为90天 难产的（如剖腹产）增加30天 24周岁以上晚育的增加产假15天 男员工在女方享受晚育假时，可享受护理假15天 ?丧假 员工的父母、公婆、岳父母、配偶、子女死亡 5天 父母（外祖父母）死亡时： 员工的父母是独生子女并在此之前已去世的 3天 员工父母还健在的 1天 员工的亲兄弟姐妹死亡 1天 丧假期间工资照发 ?迟到、早退、旷工 迟到、早退：上、下班2小时以内（含2小时）缺勤计为 旷工： 超过2小时即按一天计 迟到、早退1次/月 每次扣发50元 迟到、早退2次至5次/月 每次扣发100元 迟到、早退6次以上（含6次）/月 从第6次起，每1次按旷工1天处理。旷工一天，扣发200元 无病事假申请，缺勤者以旷工论处 累计旷工3天（含3天）/季度以上者 不享受季度奖金 累计旷工10天（含10天）/年以上者 享受年度奖金 连续旷工15天或累计旷工30天者/年，按劳动合同的规定处理 学习标准 自检 计划 考核 辅导 改进 目标达成 绩效管理 培训帮助 标准牵引 激励 员工薪酬和绩效管理 员工薪酬和绩效管理 目 录 ● 公司薪酬管理的理念 ● 员工薪酬的构成 ● 岗位系列和以岗定薪 ● 薪酬调整和绩效挂钩 ●员工考核和绩效管理 ● 绩效管理过程概述 ● 薪酬保密制度 薪酬管理的理念 目的地 我们的目标 完善 薪酬 体制 吸引、 保留、 激励 优秀员工 公司与 员工价值 “双赢” 具有 竞争性