浅谈构建和谐南京养护工区.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈构建和谐南京养护工区 　　“和谐社会”的提出，全面、深刻地阐明了社会主义和谐社会的性质和定位，指明了构建社会主义和谐社会的指导思想、目标任务、工作原则和重大部署。建设和谐文化是构建社会主义和谐社会的重要任务，必须牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，倡导和谐理念，培育和谐精神。 　　“和谐养护工区”，简单而言就是指养护工区构成中的各个部分和要素，要处于一种相互协调的平衡发展状态。其核心是通过促进工区内外和谐，达到工区环境效益与公司经济效益和社会效益相统一。即和谐凝聚力量。 　　工区和谐是把“以人为本，全面协调可持续的发展观念”，落实到人与自然、人与社会的共同和谐发展上，养护工区的和谐与社会和谐都具有完整的系统性。建设和谐社会强调经济、政治、文化、社会的“四位一体建设，内涵丰富而具体，是一个系统工程。和谐养护工区要求要系统考虑工区的管理、生产、环境、文化等各方面的和谐。养护工区的和谐和社会的和谐都具有创新性，二者都以创新为可持续发展的动力，和谐社会所强调的科学发展观是经济社会发展的全面创新，和谐养护工区强调的是科技创新和管理创新是在工区中，培育创新文化与和谐文化，二者是统一的实践过程。 　　构建和谐的南京工区，我们将认真贯彻落实控股公司的企业核心价值观。责任、诚信、和谐、自律，它是长盛不衰的不保证；积极进取、稳健经营、务实创新、持续发展的经营管理方针即体现了江苏交通控股独有的特质，又体现江苏交通控股历来的追求；干部队伍建设“十六字”方针：政治坚定、业务精通、求真务实、团结协作；员工队伍建设“十六字”方针：敬业爱岗、服务诚信、业务熟练、奋发向上。同时结合宁杭公司的管理方针，“质量管理方针，文明服务、科学管养、过程控制、持续改进、创温殸宁杭之路；环境管理方针，遵守法规、预防污染、节能降耗、改善绩效、创生态宁杭之路；职业健康安全生产管理方针，依法经营，关爱员工、降低风险、安全高效、创和谐宁杭之路”及绩效理念、管理理念、安全理念等，来构建和谐的南京养护工区。构建和谐的南京养护工区，我们将从以下几点做起： 　　一是牢固树立系统观念，这是构建和谐南京工区的关键。“和谐南京工区”中的“和谐”涉及到方方面面，南京工区是公司的重要组成单元，是公司的“经济细胞”。因此，南京养护工区在营造自身“小环境”的和谐氛围时，还要为公司与社会的“大环境”相和谐做出努力。尤其是作为消耗公司能源的南京养护工区，更要全面落实科学发展观，扎实推进“资源节约型、环境友好型”的工区建设；不管是从内部还是从外部来讲，都应该以稳定保和谐，以发展促和谐，以创新推和谐，以公正求和谐，以优秀的学习型工区文化育和谐。 　　二是贯彻“以人为本、团队无价”方针，实现南京工区和管理人员的共同和谐发展，这是构建和谐南京工区的根本。员工是和谐南京工区的主体，又是“和谐”的创造者，只有南京工区与员工和谐了，其他方面的和谐，才有了根基和依托。 　　要不断创新管理，通过灵活、多样的载体把构建和谐南京工区的价值观，根植到员工的心中。真正做到人尽其才的激励机制，促进南京工区和公司及个人共同成长。 　　三是贯彻执行公司各项规章制度和完善内部考核体系。“废一善，则众善衰；赏一恶，则重恶归”，这就是规矩的作用与反作用。认真贯彻执行公司各项规章制度，并逐步完善南京工区内部考核体系、重点抓好制度的执行、修正、完善，逐步把制度，化为员工的行为习惯，用管制度替代传统的管事，用理性规则替代传统的经验和做法。以规范和制度来约束，发展适合于南京工区的管理方法。关键是要把这些化为切实的行动，落实到每一项具体工作中，包括绩效管理各个方面，落实到每一个人。 　　四是坚持“任何事故都是可以避免的”理念，确保安全生产，这是构建和谐南京工区的基础。“安全第一，预防为主”。没有安全，就没有稳定，和谐南京工区也就无从谈起。因此，我们要警钟长鸣，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全发展”这条主线，倡导安全文化、落实安全责任，确保生产安全。 　　五是工区以“四项管理”为依托，推进南京工区工作全面开展。南京养护工区将长期开展“四项管理”，加强员工队伍建设。即心态管理、目标管理、时间管理和行动管理——执行力管理。 　　1、心态管理：心态就是内在的想法和外在的表现，心态只有二种，积极和消极的。如果你是积极的心态，你看到的就是乐观、进步、向上的一面，你的工作，人际关系及周围的一切都是成功向上的。如果你是消极的，你看到的就是悲观、失望、灰暗的一面，你自然也就乐观不起来。因此，我们把积极的心态落实到每一天，每天评估心态，通过对“认真—快—坚守承诺—保证完成任务—乐观—自信—爱与奉献—决不找借口”八个项目对照给自己打分反省，每个项目最优为10分，差为0分，找到差距，持续改进，训练自己永远保持积极心态。