生产运作和管理10----第10章-设备管理.pptVIP

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  • 2019-09-18 发布于福建
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生产运作和管理10----第10章-设备管理.ppt

设备及其零件从投入使用到磨损报废,根据其磨损程度可形成一条有规律的磨损曲线 ,根据磨损量的大小,设备磨损一般可分为三个阶段:初期磨损阶段、正常磨损阶段、剧烈磨损阶段 2、设备的磨损规律 设备故障是指设备或其零部件在运行过程中发生的丧失其规定功能的不正常现象。 老化性故障或渐发故障,是因设备使用过程中的不断磨损而使设备零部件性能逐渐劣化而形成的故障。在对其规律研究的基础上,可以通过合理使用和维护来减少或减轻。 事故性故障或突发故障,是因偶发性、意外性的管理不善或操作失误面形成的故障。是非正常的、无规律可循的,应通过提高管理水平来减少或避免。 3、设备故障 设备老化性故障的发生有一定的统计规律,其规律也形成一条曲线,通常称为浴盆曲线。 设备故障率的变化呈现三个不同阶段:初期故障期、偶发故障期、磨损故障期。 4、设备老化性故障的规律 二、设备的合理使用 设备的合理使用 经济要素管理 技术要素管理 设备使用费用 设备折旧方法 设备分类﹑编号和登记﹑建档 建立设备使用的规章制度 确定合理的设备配备 确定合理的生产任务 合理利用设备 设备数量利用情况分析 设备时间利用分析 设备能力利用分析 三、设备检查 设备检查是对设备的运行情况、工作精度、磨损或腐蚀程度进行检查和校验并进行记录。目的是及时了解设备技术性能和变化,查明设备的隐患,以便有针对性地提出维护保养措施,并有针

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