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ERP核心管理---打造先进的QRM物控管理体系;制造不准时;生产不准时;我们身边的故事;我们身边的故事;中国企业经过15年的ERP推行,从MIS/MRP1/MRP2/ERP系统的推行,基本完成了进销存、财务、成本、生产领料的管理应用,从电算化的角度已很大层度地提高企业的核算能力、工作效率。;目录;制造业面临的管理难题;多品种小批量按单生产特点;制造业产生七大浪费的重要原因;物控人员所面临的挑战---业务变更;责任判定标准(异常现象);目录;物控管理;物控管理;;物控管理技术发展;物控管理技术发展;物控管理技术发展;物控管理技术发展;传统ERP系统物控管理技术的局限性;传统ERP系统物控管理技术的局限性;传统ERP系统物控管理技术的局限性;制造业的应对策略;制造业的应对策略;二. 职能优化;目录;高效物控作业体现;高效物控作业体现;联络人:周生
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