管理评审报告JD.docVIP

管理评审计划 编号： 第1页 共1页 评审目的、要求： 对企业质量管理体系有效性、充分性、适宜性进行评审，以达到持续有效满足ISO9001标准要求，满足实现预期规定的企业质量方针和质量目标要求，促进体系改进。 2、 主持人：总经理 评审时间：管理评审会议定于2013年5月10日14：00 评审 要点 1．根椐内部质量审核报告以及纠正预防措施的实施情况，分析质量管理活动与质量管理体系的充分性，质量管理体系文件与ISO9001：2008标淮的充分性。 2．根据对产品质量、质量方针贯彻实施情况，质量目标实现情况，合同执行情况和顾客满意度的分析，综合验证公司按ISO9001：2008标准建立实施的质量管理体系的有效性及内部审核的有效性。 3．根据内部审核情况（产品、技术组织机构变化）和外部环境、标准的变化、顾客要求的变化等分析现有质量管理体系的适宜性。 准备内容及要求 序号（NO.） 准 备 内 容 要 求 发 言 部 门 01 内部审核情况 书面材料 管 代 02 质量目标实施情况、过程运行情况 书面材料 各部门 03 产品质量控制情况 书面材料 生产部 04 产品实现、生产过程控制情况 书面材料 技质部 05 市场分析、服务及顾客满意情况 书面材料 供销部 06 供方控制情况 书面材料 供销部 07 资源需求情况，对质量管理体系的建议 自由讨论 各部门 08 纠正预防措施实施情况 自由讨论 各部门 09 质量管理体系运行情况评价 总结性发言 管代 评审会参加人员： 总经理、副总经理、管代及各科室、各部门的负责人。 评审地点: 公司会议室 编 制 批 准 日 期 2013年3月28日 日 期 2013年3月29日 管理评审报告 审批： 编制：  管理评审报告 编号： 第1页 共 页 评审目的、要求： 对企业质量管理体系的适宜性、有效性、充分性进行评审，以达到持续有效满足ISO9001标准要求，满足实现预期规定的企业质量方针和质量目标要求，促进体系改进。 评审主持人/时间： 主持人：总经理 时 间：2013年5月10日14：00。 评审要点 1．根椐内部质量审核报告以及纠正预防措施的实施情况，分析质量管理活动与质量管理体系的充分性，质量管理体系文件与ISO9001：2008标淮的充分性。 2．根据对产品质量、质量方针贯彻实施情况，质量目标实现情况，合同执行情况和顾客满意度的分析，综合验证公司按ISO9001：2008标准建立实施的质量管理体系的有效性及内部审核的有效性。 3．根据内部审核情况（产品、技术组织机构变化）和外部环境、标准的变化、顾客要求的变化等分析现有质量管理体系的适宜性。 准备内容及要求 序号（NO.） 准 备 内 容 要 求 发 言 部门 01 内部审核情况 书面材料 管 代 02 质量目标实施情况、过程运行情况 书面材料 各部门 03 产品质量控制情况 书面材料 生产部 04 产品实现、生产过程控制情况 书面材料 技质部 05 市场分析、服务及顾客满意情况 书面材料 供销部 06 外协外购及供方控制情况 书面材料 供销部 07 资源需求情况，对质量管理体系的建议 自由讨论 各部门 08 纠正预防措施实施情况 自由讨论 各部门 09 质量管理体系运行情况评价 总结性发言 管代 评审会参加人员： 总经理、副总经理、管代及各科室、各部门的负责人。 管理评审报告 编号： 第2页 共4页 5、评审综述（包括评审结果、存在问题、改进意见等）： 本次管理评审会议由总经理主持，各部门分别就：①质量方针、目标以及质量管理体系的适宜性②本部门质量管理体系运行充分性③质量管理体系运行以来各方面工作的实际效果，即有效性④目前仍存在的问题⑤目前存在问题的纠正预防措施、资源的提供情况等五个方面，作了汇报。管理者代表结合各部门的汇报，并总结4月份内审和纠正预防措施的落实情况，质量方针的贯彻以及质量目标的统计实现情况，客户投诉情况向总经理作了汇报。根据与会各位的汇报，在总经理的主持下，进行了广泛的讨论，最后，由总经理对当前质量管理体系的运行状况，即质量管理体系运行的充分性，有效性和适宜性进行了总结。 1.质量管理体系的充分性 根据以往内/外审核的结果以及纠正预防措施的落实情况，结合各部门的体系运行信息反馈，我公司目前建立的文件化质量管理体系覆盖了ISO9001:2008标准全部要求，同时也适合公司管理和生产的实际情况，操作性较强，各部门在质量活动过程中基本遵守各项文件的规定，按文件操作。 2. 质量管理体系的有效性： 自实施ISO9001：2