- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业人力资源管理师三级(第三版教材)
计算题
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 人力资源规划 1
※ 巴克制 P26 1
衡量劳动定额水平的方法 P30 1
劳动定额定期修订的步骤 P33 1
修改劳动定额的方法 P34 1
产品实耗工时统计的方法 P37 2
劳动定额完成程度指标的计算方法 P38 3
报告期产品产量的统计范围 P40 3
※ 核定用人数量的方法 P46 3
企业定员的新方法 P50 5
第二章 人员招聘与配置 6
※ 招聘成本及其相关概念 P95 6
※ 招聘成本的形式 P96 7
※ 成本效益评估 P97 7
※ 人员录用数量评估 P97 7
招募渠道收益成本比 P100 8
※ 企业员工配置的基本方法 P113 8
※ 员工任务的指派法(匈牙利法) P114 10
第三章 培训与开发 13
※ 培训成本收益的计算 P171 13
第五章 薪酬管理 14
※ 岗位评价指标的量化标准制定 P325 14
评价指标权重标准的制定 P326 15
人工成本的概念及其构成 P337 15
※ 人工成本核算程序 P340 15
※ 社会保险费的征缴 P349 17
※ 社会保险企业缴费计算实例 P350 17
※ 住房公积金的计算 P352 18
第六章 劳动关系管理 18
确定和调整最低工资应考虑的因素 P380 18
确定最低工资标准的通用方法 P380 18
PAGE18 / SECTIONPAGES \* Arabic 18
第一章 人力资源规划
※ 巴克制 P26
巴克制将工人劳动(工作)效率,按其影响因素,进一步分解为作业效率和开工率。
工作效率
工
开工率
实耗
衡量劳动定额水平的方法 P30
五、用标准差来衡量
现假定采取实耗工时的衡量方法,并对定额水平做横向考察,先计算出某部门各种定额完成率的平均值(X),再计算该部门各种定额完成率的标准差(σ):
σ
n:该部门统计的人数
最后,计算出均衡率系数(k),k=σx ,k值越大
劳动定额定期修订的步骤 P33
一、准备阶段
压缩率是指对工时定额水平的调整幅度:
压缩率
计划定额完成系数是指计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。
计划产量
计划
修改劳动定额的方法 P34
采用下列公式核算出新定额:
b
b:零部件的实耗工时
a:修改前的定额工时
y:平均超额的百分比
y=
a1:
a2:
x=(1+k)b
x:修改后新的单件工时定额
k:允许超额幅度
产品实耗工时统计的方法 P37
4、按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时。
实耗
这种方法适合生产稳定、大批大量生产的企业。
直接计算法:
单位产品
报告
间接计算法:
单位
劳动定额完成程度指标的计算方法 P38
按产量定额计算
产量定额
按工时定额计算
工时定额
在生产多种产品的情况下,为了考核企业、车间、班组和个人的劳动定额完成情况,只能采用工时定额的形式,以定额工时综合反映出总的劳动成果:
劳动定额完成程度指示
Q1
tn:
t1:某
上式中分子减分母(Q1tn-Q1t1)之差,说明劳动定额完成程度好坏
报告期产品产量的统计范围 P40
DW=
DW:员工个人(班组、车间)劳动定额完成程度指示
※ 核定用人数量的方法 P46
某类
1、按劳动效率定员。 P46
就是根据生产任务和员工的劳动效率以及出勤率来计算定员人数。实际上就是根据工作量和劳动定额来计算人员数量的方法。
定员人数
如果采用工时定额计算,工时定额与产量定额的关系为:
班
则单位产品的工时定额=8÷5=1.6 (工时/件
定员人数
如果计划期内任务是按年规定的,而产量定额是按班规定的,可采用下面的公式:
定员人数
在生产实际中,有些工种(工序)不可避免地会有一定数量的废品产生,计算定员时,为了把废品因素考虑进去,上述公式可改为:
定员人数
2、按设备定员。 P47
即根据设备需要开动的台数和开动的班次、员工看管定额以及出勤率来计算定员人员:
定员人数
3、按岗位定员。 P48
⑴ 设备岗位定员:
班定员人数
公式中的“生产作业时间”,指作业时间、布置工作地时间和准备与结束时间之和。
⑵ 工作岗位定员。
这种方法适用于有一定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员,如检修工、检验工、值班电工、以及茶炉工、警卫员、清洁工、文件收发员、信访人员等。主要根据工作任务、岗位区域、工作量、并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。
4、按比例定员。 P49
即按照与企业员工总数
文档评论(0)