- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
自我介绍
大家好,我是本学期担任这门工程招投标与合同的新老师,我叫杜旭东,这
是我的联系方式,大家有什么对于这门课程的意见或建议都可以提给我,如果适
合,那我会适当采纳的。
一、课程介绍
那么接下来就说下大家所关心的这门课程是什么,怎么学。
1.学时:那首先介绍一下学时:本门课程一共68学时,分为50学时理论和18
学时实践,
那么接下来我有一个问题想问问大家,请大家就现在看到的标题来说一下,
你觉得我们这门课学的是什么?
2.定位:大家说的都很好。我给大家先简单介绍一下,建设工程招投标与合同管
理这门课程,那招投标是我们专业的必修课程之一,是我们所学知识之间联系的
纽带,工程承包合同又是工程质量管理,工程进度控制,工程安全管理,工程成
本管理内容的基础,那我们学习这门课程的目标是培养工程项目实施人员依法施
工、依法监理、依法管理而形成的一门承上启下的综合性课程。
提问:你们觉得依法依据是什么?
是合同,施工有施工合同,监理有监理合同,招投标有招投标合同,你们工
作所规范的都是合同,所以也就突出了本门学科的重要性。
3.教学方法:
那我们应该如何来学,平时的概念课程是肯定有的,我还在其中添加了小组
对抗,也就是每堂课的课中或课后,我会就所学知识点进行提问,以小组模式进
行回答,答对加分,答对最多小组+5,第二小组+3,得分会记录累加到你们最后
的成绩里。那既然我们提到了分数,那接下来说的大家可能就都知道了,那就是
我们的考核方法和分数的分配
4.课程考核:那本门课程成绩分为两大部分
期末成绩100分,占总成绩的60% 平时成绩: 100分,占总成绩40%,其中
出勤30分;课堂表现40分;作业30;
5.教材:那以上我们说了很多关于这门课程的考核方法、学习方法等等,那我
们接下来说以下关于这门课程至关重要的东西,教材。好,现在翻开我们手里的
教材,那这本教材是教育科学出版社出版的。十二五职业教育国家规划教材,与
我们以后的工作和你们证件的考取都有很大的联系,我给大家推荐一本有助于我
们本课学习的教材
《工程招投标与合同管理案例教程》中央民族大学出版社2015年出版,张红
还有一个网站 中国工程建设信息网/
这里的信息非常丰富而且都是关于我们专业的,所以也就希望同学们多多浏览下
那我们接下来翻开书到章节目录。本书一共分为9大部分。我们其中重要学的就
是,招标,投标,合同、合同管理,施工索赔,那我们接下来,首先进入第一章,
绪论部分,那绪论部分有两个点需要大家注意一下,一个重点一个难点。
二、 绪 论
重点:工程承发包的方式
难点:工程承发包的内容
(一) 工程承发包 提问:你们认为什么是工程承发包?
1、工程承发包
根据协议,作为交易一方的建筑施工企业,负责为交易另一方的建设单位完
成某一项工程的全部或其中的一部分工作,并按一定的价格取得相应的报酬。
发包人——委托任务并负责支付报酬的一方(建设单位)
?
?
承包人——接受任务负责按时保质保量完成而取得报酬的一方(施工单位)
?
2、工程建设中采取的经营方式
自营方式:自己直接施工
?
?
?指定承包:国家对建筑施工企业下达工程施工任务,建筑施工企业
?
?
?
接受任务并完成。
?
?
?
?
协议承包:建设单位与建筑企业就工程内容及价格进行协商,签订
?
?
承包方式:
?
?
承包合同。
?
?
?
?
招标承包:由三家以上建筑施工企业进行承包竞争,建设单位择优
?
?
选定建筑施工企业,并与其签订承包合同。
?
?
?
?
(二) 工程承发包的内容
全过程总承包、阶段性承发包
1、项目建议书
建设单位向国家提出要求建设某一项目的建设文件。
可自行编制,或委托工程咨询机构代为编制。
2、可行性研究
项目建议书批准后,应进行项目可行性研究。
技术先进性
?
?
经济合理性
?
?
建设可能性
?
委托工程咨询机构完成。
3、勘察设计
1. 勘察——工程测量、水文地质勘察和工程地质勘察。
为建设项目的选址、工程设计和施工提供科学的依据。
文档评论(0)