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酒店客房培训资料手册一
客 房 简 介
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客房部的地位和作用:
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客房部(Housekeeping):又称房务部或管家部,是酒店经济的重要来源。客房是酒店最主要的商品,在经营管理过程中,应保持较高的客房出租率,以提高酒店的经济效益。客房服务是 HYPERLINK \o 酒店服务质量 酒店服务质量的重要标志,要为客人提供干净、舒适的客房商品。客房部的工作直接反映酒店 HYPERLINK \o 服务质量 服务质量、管理水平和工作效率。客房是酒店的主体,是酒店的主要组成部门,是酒店存在的基础,在酒店中占有重要地位。
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客房部的主要任务:
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负责酒店客房的清洁和保养工作,供应和配置各种物品,为客人提供各种服务项目,创造一个清洁、舒适、安全理想的住宿环境。客房部负责整个酒店公共区域的清洁保养,使酒店在任何时候都处于舒适宜人、幽雅常新的状态。
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客房部的业务特点:
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客房商品的销售是以时间为单位出售客房使用权,与其他商品的区别在于只出售使用权,但商品的所有权不发生转移。客人入住的随机性强,不同客人的身份地位不同,生活习惯相异,文化修养与个人爱好也各有差异,所以对客房服务的要求也是多方面的。
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客房是客人在酒店的私人领域,客房业务对私密性与安全性的要求很高。服务人员未经客人同意不能随意进入客房,要做到尽量少打扰客人,而且服务员在客房内不能随意移动、翻看客人物品,必须绝对尊重客人的隐私权。
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客房服务质量:
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客房是客人在饭店中逗留时间最长的地方,客人对客房更有“家”的感觉。因此,客房的卫生是否清洁,服务人员的服务态度是否热情、周到,服务项目是否周全丰富等,对客人有着直接影响,是客人衡量“价”与“值”是否相符的主要衣据,所以客房服务质量是衡量整个酒店服务质量,维护酒店声誉的重要标志。
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客房部的组织结构图:
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HYPERLINK \o 客房部经理 客房部经理?客房 HYPERLINK \o 领班 领班?客房 HYPERLINK \o 主管 主管?P A? HYPERLINK \o 客房服务员 客房服务员?服务中心
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知识类培训目录
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序号 内 容
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1.客房的种类:
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客房的种类可以按照多种方法划分,如按房间配备床的种类划分:
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房 型
床的种类
豪华标准房
1.35*2米(2张)
普通标准房
1.2*2米(2张)
豪 华 房
2*2米
商 务 房
2*2米
家 庭 房
1.2*2米,1.5*2米
大 床 房
2*2米
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2.客房的物品配置:
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客用品的质量和数量会直接影响客房部的服务质量,客房物品配置的总体要求是让客人感到舒适、方便。每件物品都应发挥它的效用,不能有浪费或过剩现象,造成客人或酒店的损失。(以酒店具体情况而定)
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3.客房部的编制定员:
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客房部的编制定员,就是在确立客房部组织机构的前提下,确立各岗位所需人员的数量。合理确定人员数量和结构,做到科学、合理,确定合理的工作量,采用灵活的方法,既要相对稳定又要适时调整。
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4.住客特点及服务要求:
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住客来自世界各地,有不同的文化背景、生活习惯和宗教信仰,客人住宿阶段,各种需求很多,服务员要做大量烦琐细致的工作,尽可能多地了解客人的风俗习惯和生活特点,以便于满足客人的各种需要。对待老、弱、病、残、孕等特殊住客提供相应的便利服务,这就要求服务员在工作中多观察,了解住客的需要,及时提供服务。
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5.客房房态的中英文对照:
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OC
occupiedclean
住客已打扫房
OD
occupieddirty
住客未打扫房
VC
vacantclean
干净空房
VD
vacantdirty
未打扫空房
MUR
makeuproom
请即打扫房
OOT
outoftheturn
保留房
LSG
longstayingguest
长住房
OOO
outoforder
维修房
R
requestedroom
急需房
S/O
sleepout
外宿房
C/O
checkout
退房
VIP
veryimportantperson
贵宾房
DLR
doublelockedroom
双锁房
N/B
nobaggage
无行李房
L/B
lightbaggage
轻便行李房
E/D
expecteddeparture
预离房
E
extrabed
加床
DND
donotdisturb
请勿打扰房
GRS
guestrefuseservice
拒绝打扫房
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6.介绍电话号码:
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1.房间内应该备置酒店的电话号码簿,以备客人查询.
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2.每位服务员必须熟悉酒店各部门的电话号码,以便及时为客人提供信息。
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7.客房服务员应具备的素质和 HYPERLINK \o 员工仪容仪表 仪容仪表基本要求及服务态度要求:
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基本素质:
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1.文化水准
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2.
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