项目管理工具和技术3-挣值管理.pptxVIP

项目管理工具与技术;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;课堂练习-挣值分析1;课堂练习-挣值分析2;案例 1;案例 2;PV = $ 1,900 EV = $ 1,500 AC = $ 1,700;案例2;案例2;案例2;PV = $ 2,600 EV = $ 2,400 AC = $ 2,200;PV = $ 2,600 EV = $ 2,400 AC = $ 2,200;PV = $ 2,600 EV = $ 2,400 AC = $ 2,200;案例 4;案例 4;案例 5;案例 5;案例 5;案例 6;案例7;案例 8;案例 8;案例 9;案例 9;案例 10;案例 10;案例 11;案例 11;49;50;每花1元， 实际只得到 0.85元。 亏本;假设后边的工作仍然按 前边的情况进行;要将CPI从 0.85提高 到1.29;要加快进度;成本绩效要提高52%;56