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- 2019-09-20 发布于天津
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房地产事业本部培训教材 房地产开发与物业管理;一、物业管理在房地产开发过程中的位置;二、物业管理扮演的角色及其作用 ;3、物业管理在其中的地位和作用
物业管理在发展商心中份量逐渐加重;
物业管理既是房地产开发的阶段性结束又是新一轮开发的起点;
物业管理化解业主对工程质量的投诉和销售宣传承诺所带来的问题。 ;4、物业管理在社区的角色和作用
仆人角色
仆人角色体现了物业管理的服务性,是常规性的服务。
管家角色
管家角色体现了物业管理的参与性,是一种管家式服务。 ;4、物业管理在社区的角色和作用
顾问角色
顾问角色体现了物业管理的咨询形象。
伙伴角色
伙伴角色体现了物业管理的合作性。
;三、物业管理工作对房地产销售的影响 ;2、物业管理在顾客心目中的位置。
据专家评估,目前物业管理在顾客心目中的位置已占到楼宇价值的20%-30%,而且越来越多的房地产投资者和消费者把物业管理效果的优劣,作为投资和消费的重要选择因素。 ;四、物业管理如何配合房地产的开发和销售 ;四、物业管理如何配合房地产的开发和销售 ;3、做好业主的收楼入住工作
物业移交包括三个步骤
物业管理公司交楼前的准备工作流程
4、完善小区配套,创造安全、舒适的社区环境。 ; 施工单位、建筑商;四、物业管理如何配合房地产的开发和销售 ;物业管理公司交楼前的准备工作流程
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