五化建设情况汇报.docxVIP

在项冃建设和工程施工中，我单位以科学发展观为指导，适应 时代发展潮流，把握现代工程管理的发展趋势，深入贯彻落实交通 运输部推行的现代T程管理理念，认真学习并贯彻实施咸旬高速公 路建设管理处的“五化“管理实施方案，以咸旬高速公路为载体， 将“五化理念深入人心，将”五化“行动落到实处，并结合项目 工程生产管理实际，针对”五化“管理中进行细化和补充，做到了 以下几个方面： 1、项目发展理念人本化。 我公司为国有控股大型交通工程公司，项冃在建设管理中 秉承公司厚重勃发的企业文化和精益求精的管理理念，建立了 齐全的党政工团组织，并以公司“追求卓越、打造品牌“的核 心价值观为指导，坚持以人为本的项目建设理念，充分调动所 有参建人员的积极性和创造性，发挥企业深厚的人文索养和员 T积极向上的精神风貌，将人木化建设做到了极致。主要表现 在： 一、接人待物，尊重礼貌。单位有专门的办公室负责对外接待服务 工作，无论是发包人、监理还是施工建设人员，单位人员都以 诚相待，用心服务，服务好每个人的衣食住行，并建立良好的 沟通和交流工作，做到大家相互理解，相互信任，在单位就像 在家一样的温暖舒适。 二、 组织细化，服务贴心。单位有健全的工会，并在一线施工人员 中间建立了基层组织，负责职工的生活保障，深入职工内部， 及时了解员工的生活生产问题，想员工所想，做员工所需，为 员工办理了人身意外伤害保险，保证参建人员