瀑布沟项目部劳务人员试用期考核管理办法.docVIP

劳务人员试用期考核管理办法 为顺利实现项目部各项生产经营管理目标，在项目部人力资源配置方面必须实现精干高效、动态优化目标。为达此目的，对所有劳务人员实行1~3个月不等的试用期就显得十分必要。为此特制定以下劳务人员试用期考核管理办法。 组织领导 为使劳务人员试用期考核工作公开、公平、公正地进行，特成立劳务人员试用期考核领导工作小组，全面负责劳务人员试用期考核工作。 组长：姜良闽 成员：王仲钢、汪仁平、胥继全、谢晓龙、王建华、王保田、胡勇及各分队队长 领导小组下设办公室，办公室设在商务部，具体负责组织劳务人员试用期考核工作。 考核标准 对劳务人员试用期考核主要从以下几个方面展开，即组织纪律性、工作能力、技术水平、身体素质、敬业精神、质量.安全.成本意识、团结互助精神等方面。 劳务人员具备以下品质可界定为合格或优秀 严格遵守项目部各项规章制度和国家法律法规； 工作能力强、技术精湛，能够胜任岗位工作； 工作积极主动、扎实细致,能够按时保质保量完成工作任务； 身体素质好，能适应艰苦工作； 质量、安全、成本意识强； 团结同志，乐于助人； 以项目部利益为重，为项目部赢得声誉及利益。 劳务人员具备以下品质或行为可界定为不合格 1、违反项目部规章制度或国家法律法规； 2、工作能力差、技术不熟练或没有操作证； 3、身体素质差，不适应艰苦工作； 4、工作推诿、不积极主动； 5、工作作风不扎实，纰漏较多