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员工劳动争议如何解决 ----------人事经理,总经理必修课程 课程大纲： A单元内容：（共2天，15个以上经典案例，逢单月举办） 专题一：招聘入职 如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？ 招收应届毕业生，应注意哪些细节问题？ 招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？ 招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？ 入职体检需注意哪些细节问题？ 入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？ 《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？ 劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？ 企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？ 专题二：劳动合同订立 用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效，是否需要进行备案？ 2. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？ 3. 未签订劳动合同，需支付多长期限的双倍工资？是否受到仲裁时效的限制？ 4.劳动合同期满，继续留用劳动者，但未续 签合同，是否也需支付双倍工资？ 5.什么时候为最佳时间，签署劳动合同、用工协议？ 6.法律禁止2次约定试用期，劳动合同期限和试用期限该如何约定？ 7.用人单位收购其他组织时，如何与被接收的员工签订、变更劳动合同？ 8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？ 专题三：试用期 可否先试用后签合同，可否单独签订试用期协议？ 员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才规避赔偿风险？ 试用期满后辞退员工，最少赔2个月工资，该如何化解？ 试用期最后一天辞退员工，赔偿概率为70%，如何化解？ 试用期满前几天辞退员工，赔偿概率为50%，如何化解？ 不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？ 《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？ 出现“经济性裁员”情况，优先裁掉试用期的新员工，合法吗？ 专题四：无固定期限劳动合同 无固定期限劳动合同到底是不是铁饭碗，会不会增加企业成本？ 无固定期限劳动合同解除的条件、理由有哪些？ 用人单位拒绝签订无固定期限劳动合同，有何风险？ 签订了固定期限劳动合同的员工，期间工作累计满10年，能否要求将固定期限合同变更为无固定期限合同？ 连续订立二次固定期限劳动合同到期，用人单位能否终止合同；员工提出签订无固定期限合同，用人单位能否拒绝？ 合同期满劳动者由于医疗期、三期等原因续延劳动合同导致劳动者连续工作满十年，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，用人单位能否拒绝？ 专题五：特殊用工协议 培训服务期与劳动合同期限有何不同，劳动合同期限与服务期限发生冲突时如何适用？ 培训服务期未到期，而劳动合同到期，用人单位终止劳动合同的，是否属于提前解除劳动合同，如何规避？ 劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？ 在什么情况下，可签署竞业限制协议？ 在什么时候，企业更有主动权签署竞业限制协议？ 无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？ 竞业限制的经济补偿的标准如何界定？ 要求员工保密，企业需要支付保密工资吗？ 专题六：劳动关系解除终止 双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者的诉求，企业如何避免案件败诉？ 能否与“三期妇女、特殊保护期间的员工”协商解除，如何规避风险？ 员工未提前30日通知企业即自行离职，企业能否扣减其工资？ 员工提交辞职信后的30天内，企业批准其离职，可能有风险，如何化解？ 员工提交辞职信后的30天后，企业批准其离职，也可能有风险，如何化解？ 6.对于患病员工，能否解除，如何操作才 能降低法律风险？ 7.实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，往往被认定非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？ 8.以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何做才避免风险？ 9.以“经济性裁员”名义解雇员工，感觉非常符合常理，但往往被认定非法解雇，企业该如何操作？ 10.《解除劳动合同通知书》如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？ 11.解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？ 12.劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，其引发的风险非常大；那么企业该如何规避风险？ 专题七：社会保险法 用人单位拖欠社保费，有什么法律责任？ 用人单位不足额缴纳社会保险如何处理？ 员工不愿意买社保，并与单位签有协议的情况下，该协议是否有效？ 试用期间，是否必须缴纳社会保险？ 如果无参