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电气自动化设备管理办法 文件号 TL/B-7-68 编 制 生产部 审 核 王志中 批 准 张广峰 发布日期 20 实施日期 2010 版 次 第8版 电气、自动化设备管理办法 第一条 电气、自动化设备的使用和维护保养 1.目的 为了正确合理地使用电气、自动化设备，执行以维护保养为主，检修为辅的原则，不断提高设备的综合效率，充分发挥设备的工作效能，保持设备的完好状态，更好的为生产服务，特制定本制度。 2.职责 电气、自动化设备的使用和维护保养要建立部室、车间（工段）二级管理网；实行专群结和、部室与车间（工段）管理部门相结合的原则，要求从上到下分工负责，定人定机，专人专管，做到自己的设备自己管，搞好设备的使用和维护保养工作。 2.1生产部电气自动化管理职责 2.1.1、负责设备管理及制度的制定与实施；对电气、自动化设备进行管理和控制；新技术,新设备的引入；监督使用单位正确使用和精心维护设备；协助公司综合办公室等部门搞好职工技术教育、技术培训工作。 2.1.2、负责计量检定工作的管理、控制和实施工作。 2.1.3、负责电气、自动化设备及配件的计划、供应与管理，保证车间的需 要。 2.1.4、掌握电气、自动化设备技术状态、进行设备事故分析。 2.1.5、审核汇总电气、自动化设备的大中修计划，并进行实施。 2.1.6、进行电气、自动化设备更新改造，协助车间进行设备的维护保养。 2.1.7、负责电气、自动化设备档案管理，统计、考核设备使用情况。 2.2维修车间职责 2.2.1、维修车间（工段）是电气、自动化设备的使用单位和基层管理单位，对设备的使用和维护全面负责。应积极领导本部门全体职工管好、维护好设备。 2.2.2、严格按作业指导书要求使用设备。做好日常维护与保养，作好设备档案管理，并做好原始记录、检修记录，润滑和设备事故、职工培训等工作。 2.2.3、参加由生产总工组织的电气、自动化设备会议。 2.3设备巡检人员责任制 2.3.1、执行维护设备的所有规章制度和管理办法。 2.3.2、爱护设备、精心维护设备及时检查设备的运行状态。 2.3.3、严格润滑制度，做到五定（定人、定点、定时、定质、定量），设备的维护做到四无（无积灰、无杂物、无油污、无松动）和六不漏（不漏气、不漏电、不漏风、不漏水、不漏油、不漏料）并做好安全文明生产。 3.使用与维护规则 3.1、使用单位应健全作业指导书，内容包括；设备操作规程、使用与维护、交接班制度、巡回点检制度和岗位责任制及停送电工作票制度。 3.2、任何单位和个人不得随意更改电气、自动化设备主要结构。如确需要改变结构或参数，推广先进经验和新技术时，必须报生产部，经生产总工同意后方可进行。 3.3、设备使用与维护人员应做到三懂和四会（三懂：懂性能、懂结构、懂原理。四会：会操作、会保养、会修理、会排除故障） 3.4、严格执行润滑“五定”制度，使设备达到“四无”、“六不漏”的要求。 4.奖励与惩罚 4.1、公司根据各单位对设备使用、维护、保养、修理等情况进行全面评比（评比办法另定），评出设备管理先进个人、先进班组、红旗设备岗位，并给与奖励。 4.2、对设备使用和维护工作差的单位提出批评和惩罚。 第二条 电气、自动化设备备品、备件管理 1目的 保证生产系统电气、自动化设备的正常运行；保证电气、自动化设备备品备件的合理库存；保证电气、自动化设备备品备件的质量与合理的价格。 2适用范围 全厂电气、自动化设备。 3 内容 3.1计划 生产车间、维修车间（工段）管理人员根据生产实际情况，定制当月的备品、备件采购计划。各车间、部室应在每月25号之前，将所需电气、自动化备品、备件根据公司物流部仓库库存进行统筹安排，汇总制作计划。 3.2采购 生产部、采购部管理人员按照备品备件计划进行采购。采购方式按公司采购及招标管理办法执行。 3.3领用 对于生产需要领用的电气、自动化设备备件，由使用车间（工段）出库，记入该车间（工段）生产成本。 第三条 电气、自动化管理巡检规程 1 目的 及时发现电气、自动化设备隐患；维护保养设备；监督使用车间（工段）对电气、自动化设备的卫生清扫情况。 2 适用范围 全厂电气、自动化设备。 3 内容 电气、自动化管理人员应定期对关键设备进行巡检，及时发现问题并进行整改，把事故处理在萌芽状态。 第四条 关于机房和电力室管理 1 目的 为了保证电气设备和工控计算机的稳定运行，延长设备的使用寿命。 2 适用范围 本制度适用于中央控制室、碎石加工工段PC控制室、包装工段PC控制室和各高低压电力室。 3 内容 3.1、机房是生产系统的控制核心，除操作员、调度员及系统维护人员外，其他人禁止入内，如工作需要必须进入机房