PAC实务研修系列培训：生产力管理入门.pptVIP

教材修訂履歷 NO. 版次 日期 作者 審核 1 V1.0 2011/5/5 聶亞華 林益照 林錫寬 呂錦輝 劉岳紅 胡水波 P.* * * THANKS THANKS 2011年5月5日 PAC實務研修系列教材之2 PAC實務研修系列教材之2 PAC實務研修系列教材之2 生產力管理入門 生產力管理入門 PAC實務研修系列教材之2 目錄 P.* 淺談績效 1 認識PAC 2 生產力介紹 3 部門費率與製造費用 4 總結 5 1.1.淺談績效-績效的核心 P.* 財務 根本追求 研發 管理部 製造 營業 製造 1.2.淺談績效-績效的層次 P.* 財務 根本追求 研發 管理部 營業 直接服務 財務 戰術面 戰略面 手法 ERP,VE,平衡記分卡 PAC,標工,品管圈、改善提案,績效獎金 PAC 2.1.認識PAC-PAC來歷 P.* PAC乃是作業者、監督者、管理者各自充分執行其職責，從而展開高效率生產活動的系統。 PAC是指提高努力达到效率提高和维持的一种管理方式.其作用是把效率水平提高到比现在高的水平的同时，还要维持这个水平的一种管理方式。.  PAC創始人：門田武治.他是日本效率协会理事、经营管理首席顾问。这一套管理制度,曾在美国《管理工程学杂志》(一九六八年八月号)发表,在国际上得到了高度评价。据称,日本不少企业推行巴克(PAC)制以后,劳动生产率都大幅度提高,作用极为显