管理学基础总复习思考题.docVIP

2012年下期现代企业管理学总复习思考题 一、判断题 1、企业必须承担社会责任，必须具有法人资格。（ ） 2、企业管理的最根本目标是利润最大化。（ ） 3、管理具有自然属性与社会属性，是二重性的统一。（ ） 4、法约尔的一般管理理论是把企业作为一个整体加以研究的，重视过程管理。（ ） 5、PEST分析模型就是宏观环境分析方式。（ ） 6、企业的战略目标就是企业的战略重点。（ ） 7、海尔集团的战略可以表述为同心多元化。（ ） 8、管理决策一般由高层管理人员做出，战略决策一般由中层管理人员做出。（ ） 9、直线型组织结构反映了企业管理的民主方式。（ ） 10、准时生产方式是由日本丰田汽车公司首先采用的。（ ） 11、现代企业是所有者与经营者相分离。（ ） 12、管理是针对群体的，有特定的目标，是对资源的协调整合。（ ） 13、泰勒在管理中提出了“标准化”概念，“铁锹实验”就是一个典型例子。（ ） 14、梅奥等行为科学理论提出了“非正式组织”概念。（ ） 15、企业微观环境因素主要包括企业、供应者、营销中介、顾客、竞争者、公众等。（ ） 16、战略对策是指为实现战略目标而采取的战略思想。（ ） 17、企业计划书首先要明确谁来做？（ ） 18、直线型组织结构适应于特大型企业的组织设计。（ ） 19、企业管理中，管理者是奖励正确的事项，不会奖励错误的事情。（ ） 20、企业文化的核心层是物质文化。（ ） 二、单项选择题 1、提出在管理中“计划于执行相分离”观点的是（ ）。 A. 法约尔 B. 韦伯 C. 梅奥 D. 泰勒 2、韦伯的理论是（ ）。 A. 科学管理理论 B. 行为科学理论 C. 现代管理理论 D. 理想的性质组织体系理论 3、行为科学理论对管理学最重要的贡献来自（ ）。 A. 霍桑工作经历 B. 韦伯实验 C. 泰勒实践 D. 霍桑实验 4、获得1978年诺贝尔经济学奖的西蒙教授的决策理论学派代表作是（ ）。 A. 《管理学原理》 B. 《工业管理与一般管理》 C. 《有效的管理者》 D. 《管理决策新学科》 5、从行业的角度划分，下列（ ）不是企业的竞争者。 A. 现有厂商 B. 潜在加入者 C. 替代品厂商 D. 供应商 6、企业战略强调企业各项经营活动整体规划，说明了企业战略的（ ）特征。 A. 竞争性 B. 方向性 C. 长远性 D. 全局性 7、企业用现有产品去开发新市场的战略是（ ）。 A. 产品开发战略 B. 市场渗透炸了 C. 多元化战略 D. 市场开发战略 8、计划职能的程序中首要的是（ ）。 A. 编制预算 B. 确定前提条件 C. 确定目标 D. 认识机会 9、（ ）在《管理实践》中首次提出目标管理，账簿在世界各国管理中推行。 A. 凯恩是 B. 法约尔 C. 泰勒 D. 彼得.德鲁克 10、下列（ ）不属于决策的特点。 A. 目标性 B. 选择性 C. 风险性 D. 竞争性 11、下列（ ）属于战略决策。 A. 设备采购决策 B. 新产品开发 C. 清洁工培养 D. 招收新员工 12、下列（ ）不属于组织工作的特点。 A. 过程性 B. 竞争性 C. 动态性 D. 考虑非正式组织影响 13、企业规模小，业务简单，人员少的企业组织结构应采用（ ）类型。 A. 职能型组织结构 B. 直线组织结构 C. 直线职能制 D. 事业部制 14、组