开发项目定位.docxVIP

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海东项目定位建议 一、项目地块情况 1.土地条件分析 ——静态土地分析 地理位置:项目处于洱海东侧,大理海东新城北侧,海东镇南侧,金梭岛旅游区域内,距离大理龙山行政中心直线距离10.7千米,距离下关市传统意义居住、商业、人口集中区(建设路、人民公园)15千米左右; 区域意义:该区域为政府重点打造的大理市未来新城区,环洱海旅游景观带重要区域;大理市人民思想上传统认知的穷乡僻壤,不利农林发展,不利生存之地;是旅游者去往旅游热点双廊的必经之路,同时也是途经大理去往丽江的新选择; 土地指标: 地价 用地面积 综合用地开发强度 用地性质 建筑密度 容积率 绿地率 限高 综合用地单价 建设用地单价 综合用地面积 建设用地面积 20万元/亩  40万元/亩    298亩 不低于50% 商住 1.0以下     交通条件:环湖西路通车; 配套情况:缺乏人居和商业配套; 地形地貌:山地面海景观,总体坡度较大,地形地貌不规则; 景观噪音:可以最大限度的欣赏苍山洱海自然风光,海东镇的田园风光,下关市区的城市景观;日照强烈,常年风大,植物稀疏,土地贫瘠,天干物燥,风噪较大; ——动态土地分析 城市格局变化:未来海东新城的建设对该区域的价值带动会产生巨大影响;海东旅游开发带的整体影响将对该项目产生重大影响; 片区价值变化:该区域的居民人均收入在不断增长,人口规模不断增加,外来游客特别是散客的增加量明显,片区效应价值增加;旅游接待能力较弱; 片区经济增长方式正在由传统农渔业正逐步向旅游服务业转型; 交通条件变化:环海东路、大丽高速贯通使得该区域的交通瓶颈明显得到改善,未来攀枝花到大理的高速公路下口在该区域设置,针对大理的自驾游客户主要来自成渝,这对该区域的发展将会带来极大的便宜;双廊作为海东已经发展起来的旅游热点,通过项目区域到达双廊直达丽江方向,将形成未来成渝到滇西方向旅游的主要通行游览线路; 商业配套改善:该区域极度缺乏商业及人居配套,形成规模商业配套尚需时日,或者说基本不会形成大规模的商业配套;信息显示,万达广场意向选址海东区域,但是由于该区域人口规模增加困难,万达广场会做什么样的项目,会带动什么样的人流进入,尚无可查; 景观再造:基于海东特殊的自然环境,风大土贫,项目再造良好的景观系统投入将会非常巨大,但挑战也是机遇,在贫瘠的土地上建设绿洲,将使得项目的视觉效果非常突出,如沙漠绿洲一样惹人注目和向往; 2.SWOT分析 S(优势): (1)项目视野开阔,本体具备优越的山水资源,有条件形成无敌美景,拥有开发豪宅产品的先天条件; (2)政府在该片区打造新的行政管理中心,中央公园,公务员小区,高级酒店集群,有机会形成新的CRD(即文化娱乐休闲中心区); (3)项目可以排除大理风格建筑,另辟蹊径,形成新的建筑风格; (4)低容积率的产品组合; (5)项目由环湖东路、大丽高速和海东新区市政一级道路贯穿,交通方便,具备多种产品组合可能; (6)开发商具有旅游背景; W(劣势): 大理地区本地客户对该区域的价值认知度较低; 项目位于以刚需为主的四、五线市场,针对客户溢价能力不足,本地顶级客户针对高端产品的购买力明显较弱,圈子较窄; 房地产市场长期处于低位徘徊,个企对市场的引爆难度极大; 开发商品牌知名度较低,管理尚不够完善,市场推广能力弱,资金压力极大; 内部景观打造困难,资金投入大; 地貌陡峭,工程设计需要有较大突破和创新,风险增加; O(机会): 融城加快,周边配套日趋完善; 环湖东路、大丽路和攀大高速促进海东区域旅游、政治、娱乐、文化、医疗、商业圈的生长; 区域价值洼地,未来前景看好; 粗放式经营管理和营销水平可突破空间较大; 未来高端娱乐、旅游、医疗和养生项目落地概率较大; T(威胁): 当地经济成分单一,中高产收入阶层人口规模过小,且大部分中高收入阶层基本都有多套住宅、别墅或自建房,高端产品购买意向弱,倾向买地自建别墅; 国家、省、州、市的调整政策难以估计,上山下乡政策变化、城镇化改造、农村土地可自由转让、乡镇保护等充满矛盾的倾向,未来具有诸多不确定因素; 周边有大量项目集中入市,竞争激烈; 区域产品同质化严重; 低价促销成为区域主流,价格天花板相当严重; 人口流入和人均收入对价格、去化率支撑严重不足; 二、项目定位 1市场定位 1)市场最终定位 极力争取做市场领导者:价格垄断,产品具有不可复制性,过河拆桥; 努力做到市场的挑战者:改变游戏规则,强调新的评估标准,强调产品的特色和价值。 市场定位根据海东的整体发开状态进行分类: 首开区针对顶级客户视觉冲击切入,建立项目的高端形象,实施高级样板区打造,打造明星产品,建设能够迅速抓眼球和艺术化特征明显的高级产品,该阶段以大额投入建立品牌形象为主,实施高级别圈层营销,预估后期溢价较高,但前期压力较大;

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