新进员工入职前培训管理办法.docVIP

新进员工入职培训管理办法 注：《新进员工入职培训管理办法》第一次修订：通过对销售办事处新员工的了解以及管理人员的建议，此次修订主要针对销售办事处新员工，在培训计划中将入职培训天数由7天延长至25天，增加培训内容并更加细化，考核更加严格，力求通过近一个月的培训能改善新员工入职后对产品知识以及业务流程、公司制度的认识及应用。 新员工培训目的 帮助新员工认识我们目前从事的行业、市场前景以及我们的愿景。 帮助新员工融入企业，让新员工了解公司发展历史、企业文化、规章制度、政策等。 帮助新员工明确自己的工作职责、工作流程以及与工作相关部门的工作方式等。 帮助新员工了解公司市场现状并掌握主营产品知识。 帮助新员工缓解紧张情绪，使新员工感受到归属感和安全感。 帮助新员工转变角色，从“局外人”变成“企业人”。 新员工培训内容 新员工到职前的培训准备 新员工到职前培训准备工作内容一览表 序号 工作内容 1 向新员工发送电子邮件、打电话，准确、详细的告知其具体的报到时间及所需携带的证件、物品 2 负责准备新员工的办公场所、办公用品 3 通知用人部门新员工具体报到日期，由用人部门准备新员工欢迎方式 4 制定详细培训计划表并通知培训讲师准备培训课件及做好授课准备 5 根据培训工作的需要，准备培训资料及培训所需相关物品 6 行政人事部负责安排好住宿 办理入职手续和组织参观 由行政人事部负责接待报道的新员工并