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试论建筑工程施工阶段的项目管理 来源： 考试吧（E）　2011-9-7 10:43:00　【 考试吧：中国教育培训第一门户】　 \o 模拟考场 模拟考场 拉森钢板桩 宏金钢板桩工程部 拉森钢板桩,钢平台,钢便桥,地铁隧道支护等杨经理 总裁培训班 火热报名中 房地产总裁班,私募股权班,总裁研修班 国学总裁班,021 \o 百度推广 百度推广 关闭 关闭 　摘要：施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的，因此施工阶段的项目管理是非常重要的，本文针对建筑工程管理做了一些探讨。 　　关键词：建筑工程；施工阶段；项目管理；探讨 　　工程项目管理它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品