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- 2019-10-26 发布于湖北
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海尔集团的发展战略分析 海尔集团概况 海尔集团是世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至2009年,海尔集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。2009年,海尔集团全球营业额实现1243亿元(182亿美元),品牌价值812亿元,自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任,援建了129所希望小学,制作了212集儿童科教动画片《海尔兄弟》,是2008年北京奥运会全球唯一白色家电赞助商 。 海尔发展战略 名牌战略阶段(1984年—1991年) ??????????????????????????????? 特征:只干冰箱一个产品,探索并积累了企业管理的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。 1985年砸毁76台不合格电冰箱 1986年建成后的电冰箱总厂 1990年青岛电冰箱总厂获国家质量管理奖 同年通过美国UL认证 1992年通过ISO9001认证 1991年12月20日琴岛海尔集团
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