2011-2012学年度第二学期工作计划.docVIP

2011----2012学年度第二学期幼教工作计划 一、指导思想 本学期我们在县教育局、中心校的关心支持下，运用先进的教育理念，紧紧围绕镇幼教中心“规范管理，彰显特色，促进均衡”中心工作，以幼儿开心、教师舒心、家长放心为宗旨，以保教结合为原则，以贯彻纲要安全工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，以促进幼儿发展为目的，有效开展全镇幼教工作。本学期我们将以夯实各园园务管理，挖掘本土教材，突显办园特色，提高每一位教师的教育教学水平，提升幼儿园整体教育实力，保证保教质量，切实办好人民满意的幼儿教育工作为重点。 二、工作思路 认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》，以“发展孩子、服务家长，成就教师”为教育理念，围绕安全工作一条主线，抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设，规范管理，突出特色，促进均衡，优质服务。努力营造一个家的氛围，让每一个孩子健康快乐地成长。 三、主要工作目标 1、抓体制改革，促内部活力的增强。 2、抓队伍建设，促综合素质的提升。 3、抓成果展示，促办园声誉的提高。 4、抓设施改造，促教育环境的优化。 5、抓家园合作，促幼儿和谐的发展。 6、抓卫生保健，促幼儿健康的成长。 7、抓绩效管理，促工资待遇的均衡。 四、主要工作措施 1、规范管理方面： 重视有效的过程管理，制定“谁分管谁负责”的责任考评制度，重申幼儿园各项规章制度。完善修改绩效工资考核方案，依据考核方案中工作量、师德表现、保教工作、考勤等七个方面的要求，实行严格的考核评价机制，逐月考核，评分计奖，奖勤罚懒，奖优罚劣，使考核变成推动教师前进的动力。按多劳多得，优劳优酬的分配原则，强化绩效工资考核的激励作用与调节作用，克服平均主义，打破大锅饭的不合理分配原则，促进岗位职责切实得到认真履行，从而调动全镇各园教师的主观能动性。 加强管理中的科学化、现代化、人性化。提倡优质、和谐、创新的管理理念，增强全镇教师队伍的团队精神与凝聚力，为教职员工创设良好的物质、精神环境，调动其工作的积极性和主动性，保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施 2、工作作风方面： 以“爱岗敬业、创造奉献”的镇工作作风精神为核心，宣传和提倡互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气，精心打造幼儿园生活中的每一处环境、每一个细节。积极营造民主、开放的教学氛围，以人为本的育人氛围，健康和谐的人际氛围，使全体教职员工形成一个共同的理念：工作着是幸福与快乐的，变“要我做”，为“我要做”，使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。 3、 保教工作方面： （1）、强化队伍。完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍与新教师、的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。加强卫生保健的业务培训，并进行年度考核，本学期我们将进行名园长、名教师的评选工作。 （2）、根据幼儿园园本培训计划，进行每周一次的教师教学能力的培训。 （3）、加强教研，提升教师专业素养。组织教师认真研讨、解读、分析教材，根据幼儿实际，合理运用教材，设计符合幼儿发展的活动方案，使每位幼儿在原有基础上得到提高。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目标、随时有教育”。 （4）、加强师资队伍基本功的培训，在教师中开展以下活动：上一节公开课，写出教后反思；整理一个教育故事，写出案例评析；通过评价，不断提高幼儿园保教质量，并组织全镇幼儿园多开展相互观摩活动。 （5）、组织各类人员外出参加业务培训 （6）、努力做好教学业务档案资料的管理，注意各种教学资料的积累。 4、后勤工作方面： （1）、更新观念，增强服务意识。调动全体后勤人员的积极性，牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系，以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿，全心全意为师生和家长服务。 (2)抓好幼儿卫生保健管理。 ①加强生活护理和消毒制度的执行。 ②继续加强对卫生保健工作的管理。认真落实《幼儿园食品一日流程管理及考核办法》，加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理，杜绝食品浪费。严格把好食品的卫生关和流失关。 5、安全工作方面： 常抓不懈，努力提高安全防范意识。 （1）强化“安全责任重于泰山、安全人人有责”的意识，全园教职工对照自己的工作岗位制订相应的安全计划或安全教育、安全逃生等方案，预防各类安全事故发生。 （2）强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施，确保幼儿在园学习、生活安全、愉快。进行一月一次安全大检查，每月一次教学及食品卫生抽查，每天行政检查，并做好安全检查记录。 （3）提高安全意识，加强有关业务学习，提高各岗位工作人员的安全意识和应对能力，进一步明确各自职责对教师加强突发事件的处理能力的培训，进行消防知识的讲座、模拟演习等活动。 （4）结合一日活动各环节，对幼儿进行安