创业家与创业实务第三章可行性分析.pptVIP

波导手机 价值主张：技术成熟、售后服务完善、款式时尚 宣传：悉尼奥运会---接收好，信号好；李纹代言，开展高密度广告轰炸 售后服务：购买200多辆依维柯“流动服务车” 渠道：自建销售体系，直接向零售商供货；派自己的销售人员直接到店面进行服务，做促销；拥有28家省级销售公司，300多个地市级办事处和5000多人的销售服务队伍---“中华第一网”效果：形成在中小城市消费群体中的优势 波导股份：继续保持国产手机出口第一 （2006） * 蒙牛乳业的虚拟联合 产品开发：与中国营养学会联合开发系列新产品 生产设备：通过承包、托管、租赁、委托生产等方式一年内取得8家企业的生产能力 运输：吸引社会资金与个体司机签协议解决运输 开创市场：与竞争对手----伊利的关系（向伊利学习，做内蒙古第二品牌；为民族工业争气，向伊利学习；为内蒙古喝彩；“中国乳都”概念的提出） 开拓国际市场：引入战略投资者 * 多普达手机 中国电子：牌照 　　 中原电子：生产 微软：POCKET PC 英特尔：STRONG QRM 晶片 《英雄》：宣传 中国移动：移动梦网，与中国移动签订战略合作伙伴关系 　 　　在中国手机市场诸侯割据情况下，多普达手机从公司成立到产品上市只用了4个月时间。06年上半年销售手机40万部。07年销售目标100万部，企业目标：国内智能手机第一。 * 第四节　组织可行性分析 人员分析 资源丰度 *