绿城集团培养体系说课材料.pptVIP

内部讲师队伍建设——留 2011年度金牌讲师及年度优秀讲师评选 提供培训深造、旅游考察机会 预备讲师：100元/课时;初级讲师：200元/课时 中级讲师：300元/课时;高级讲师：500元/课时 荣誉讲师：600元/课时 年度金牌讲师：30000/人 年度优秀讲师：10000/人 年度优秀讲师：资格认证、课程开发（根据不同层级设定课程开发数量，要求至少2门以上） 讲师进行各专业领域的课程开发，经讲师及课程评估部门评审通过后，给与相应的奖励 课酬激励 评优激励 学习激励 考核激励 课程激励 * Page* 培训资源建设 人才实践基地建设 社招专业人才 中高级后备人才 校招潜力人才 人才实践基地的认证 专业知识技能学习 实践导师辅导 实践导师评估鉴定 企业文化理念体悟 实践学习书面考核 实践基地的管理机制 学习准备 实践学习目标 计划 课题 设定 学习总结 实践学习成果汇报 实践基地的认证标准 实践学习的申请流程 实践学习的辅导管理 实践基地的评估激励 文化理念认同 专业能力提升 内部人脉扩展 2011年，公司将在9个专业族群分别选择5个以上的人才实践学习基地，以支持保障各序列专业人才及其他高潜质人才的体验式学习需求，为公司的快速发展提供经验分享平台、学习体验平台和人才孵化基地。 培训资源建设 知识管理 培训资源建设 知识管理项 建设内容 应用要求