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公司管理制度 (全套共 18 个制度 ) 公司治理制度 (全套共 18 个制度 ) 治理大纲为加强公司的规范化治理， 完善各项工作制度， 促进公司进展壮大， 提高经济效益， 依照国家有关法律、 法规及公司章程的规定， 特制订本治理大纲。 一、 公司全体职员必须遵 守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立 “一盘棋 ”思想，禁止任何 部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的情况。 三、公司经过发挥全 体职员的积极性、制造性和提高全体职员的技术、治理、经营水平，别断完善公司的经营、 治理体系， 实行多种形式的责任制， 别断壮大公司实力和提高经济效益。 四、 公司提倡 全体职员刻苦学习科学技术和文化知识， 为职员提供学习、 深造的条件和机会， 努力提高职 员的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的职员队伍。 五、公 司鼓舞职员积极参与公司的决策和治理， 鼓舞职员发挥才智， 提出合理化建议。 六、公 司实行 “岗薪制 ”的分配制度， 为职员提供收入和福利保证， 并随着经济效益的提高逐步提高 职员各方面待遇； 公司为职员提供平等的竞争环境和晋升机会； 公司推行岗位责任制， 实行 考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的 工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张白费；倡导职员团结互助，同舟共济， 发扬集体合作和集体制造精神， 增强团体的凝结力和向心力。 八、职员必须维护公司纪 律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。职员守则一、遵纪守法， 忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，爱护公司利益。三、服从领导，关怀下属，团结 互助。四、保护公物，勤俭节省，杜绝白费。五、别断学习，提高水平，精通业务。六、积 极进取，勇于开拓，求实创新。财务治理制度总则为加强财务治理，依照国家有关法律、法 规及建设局财务制度，结合公司具体事情，制定本制度。 一、 财务治理工作必须在加强宏观 操纵和微观搞活的基础上， 严格执行财经纪律， 以提高经济效益、 壮大企业经济实力为宗旨， 财务治理工作要贯彻 “勤俭办企业 ”的方针，勤俭节省、精打细算、在企业经营中制止铺张白 费和一切别必要的开支， 落低消耗， 增加积存。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部， 财务部主任协助总经理治理好财务会计工作。 三、出纳员别得兼管、 会计档案保管和债 权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要仔细执行岗位责任制， 各司其职， 互相配合， 如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字 准确、帐目清晰、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原 则，照章办事。 关于违反财经纪律和财务制度的事项， 必须拒绝付款、 拒绝报销或拒绝执行， 并及时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定，别随便调动。 财务人员调动工作或因故 离职， 必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的， 别得离职，亦别得中断会计工 作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。 移交交接必须由建设局财务科监交。 会计核算原则及科目七、 公司严格执行 《中华人民共 和国会计法》 、《会计人员职权条例》 、《会计人职员作规则》 等法律法规对于会计核算普通原 则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。八、记帐办法采纳借 贷记帐法。记帐原则采纳权责发生制，以人民币为记帐本位币。九、一切会计凭证、帐簿、 报表中各种文字记录取中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。 记载、书写必须使用钢笔，别 得用铅笔及圆珠笔书写。十、公司以单价 20xx 元以上、使用年限一年以上的资产为固定资 产，分为五大类： 1、房屋及其他建造物； 2、机器设备； 3、电子设备（如微机、复印机、 传真机等）；4、运输工具； 5、其他设备。十一、各类固定资产折旧年限为： 1、房屋及建造 物 35 年；2、机器设备 10 年；3、电子设备、运输工具 5 年；4、其他设备 5 年。固定资产 以别计留残值提取折旧。 固定资产提完折旧后仍可使用的， 别再计提折旧； 提早报废的固定 资产要补提脚折旧。十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为 原则。 需安装的固定资产， 还应包括安装费用。 作为投资的固定资产应以投资协议约定的价 格为原价。十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及 固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。 1、盘盈的固 定资产，以重置彻底价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计 折旧后的差额转入公积金。 2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧