2011年集团人力资源部招聘工作计划.docVIP

?????????????????2011年集团人力资源部招聘工作计划 根据集团2011年的发展目标及规划，在集团2010年进行了大规模招聘的前提下，为了给集团发展适时适当的提供人才支持，实现人员的合理配置,特制订2011年招聘工作计划。一、?人才引进1、?高级人才：继续和人才招聘网合作，寻找管理和技术方面的高级人才；在业内建立人际网 络，搜集人才资源；完善内部选拔和推荐制度，充分挖掘集团内部资源。以人才和集团双 方的满意度为考核标准。2、?应届毕业生：2010年底集团进行了机构调整，人员岗位及编制尚未明确。出于为集团发展 储备人才考虑，于2010年底至2011年初，针对部分有明确需求或急需储备人才的岗位进 行招聘，通过专业招聘会、高校招聘会及网络招聘。到2011年底，在集团机构调整及人员 编制和考核淘汰机制健全后，再进行大规模招聘，通过举行校园专场招聘会等途径招徕人 才。并建立内部储备人员培训机制，如：部门和岗位轮换培训制度；部门负责人负责制度；明确帮传带培训制度；指定带领人培训制度等。以人员的素质和用人部门满意度为考核标准 3、?社会招聘：针对用人部门的突发性招聘需求及集团的长期招聘需求，主要通过网络及人才 市场进行招聘。以人员到位的及时性和用人部门满意度为考核标准。 二、?招聘渠道的管理1、?网络：逐步整合集团招聘网络，实现各分子集团统一招聘信息，费用分摊，节省开支。与 一至两家专业招聘网站合作，实现集团招聘信息可以覆盖全国一级城市和我们的目标城市。2、?媒体：选择一至两家知名度较高的专业媒体，对集团的大型招聘活动进行宣传。3、?高校：与专业对口且学生素质较高的高校建立良好关系，使我们在需要招聘该校毕业生时 提供方便和适度的宣传，为招到优秀的毕业生提供帮助。4、?人才招聘会：及时获取大型招聘会信息，针对需求，选择适合集团的招聘会组织各分子集 团集中力量办好几场招聘会，达到招聘和宣传企业形象的双重目的。5、?专业人力机构：无论是猎头还是人事代理机构，与之建立良好联系和掌握其资源，在有需 求时可以随时找到合作方。 三、?招聘需求与成本预算1、?严格按照新制定招聘程序，并及时对其进行完善。2、?严格组织面试考核，制定出面试官指导手册，对面试人员进行培训，力保面试工作公平全 面。 3、2011年招聘需求，详见： 《2011年招聘计划汇总表》 4、2011年成本预算： 招聘渠道 次数（次） 单次费用（元） 合计费用（元） 备注 南方人才市场现场招聘 12*2=24 1170（7折） 28080 2010年18次 南方人才市场入会费 1次 2000 2000 享受每场7折 前程无忧网络招聘 1次 5000 5000 一年 智联网络招聘 1次 13880 13880 一年 校园专场招聘 3次 10000 30000 报刊 2期 20000 40000 套红，85%折，1/4非头版 预算总费用 118960 2010年总费用为107000元 四、?试用员工管理1、?对进行跟踪调查，及时掌握其情况，为其定岗提供指导，并对其试用期情况进行考核记录 作为淘汰依据。2、?为新录用员工安排试用岗位及入职引导人。3、?与培训主管合作，组织新员工培训。 4、 对培训效果进行评估，以便进一步改进。 郭政权 2010-12-31 浅埋暗挖隧道工艺标准 1.竖井 1.1适用范围： 本章适用于浅埋暗挖隧道开挖的竖井由格栅钢架、钢筋网片、喷射混凝土联合组成初期支护的施工及验收。 1.2编制参考标准及规范 《地下铁道工程施工及验收标准》GB50299-1999 《铁路隧道施工规范》TB10204-2002 J163-2002 1.3术语 （1）圈梁：竖井棚架支护底座的钢筋混凝土结构。 （2）竖井棚架：采用工字钢等型钢焊接成型的吊装骨架，用于提升、倒运竖井及隧道内垃圾和各种材料的吊运装置。 （3）格栅钢架：用钢筋或型钢焊接加工而形成的 架式支架。 （4）喷射混凝土：利用压缩空气或其它动力，将按一定配比拌制的混凝土混合物沿管路输送至喷头处，以较高速度垂直射于受喷面，依赖喷射过程中水泥与骨料的连续撞击，压密而形成的一种混凝土。 （5）干喷：将水泥和骨料干拌后送到喷嘴，在喷嘴的前端让其与水合流的一种混凝土的施工方法。 （6）湿喷：将水泥和骨料加水搅拌均匀后直接喷射到受喷面上的一种混凝土施工方法。 （7）初期支护：当设计要求隧洞的永久支护分期完成时，隧洞开挖后及时施工的支护。 （8）钢支撑：采用工字钢等型钢焊接成型的支护钢架，用于支撑初衬结构的一种支护方式。 1.4一般规定 1.4.1竖井的断面形式可采用矩形或圆形，当地质情况较差时宜采用圆形。 1.4.2竖井井口应做锁口圈梁，锁口圈梁应在井身掘进前完成。 1.4.3竖井应设防雨棚