内部人员管理与组织架构.docxVIP

PAGE PAGE 1 内部人员管理 与 组织架构 目录 概述 建立企业文化 内部缺失与解决方法 ①工作积极性与责任感不强与解决方法 ②做事效率低与解决方法 ③维修售后部工种拆分与实习人员管理 奖罚制度新拟定 奖罚制度的拟定与执行 初步组织构 组织架构图   概述 建立企业文化 众合作为初创型企业要想持续壮大发展，树立企业文化是至关重要的。 企业文化不是落于纸面去执行的必然，而是在长时间里员工的工作状态和状态，最终所产生的氛围与精神。所以它才是一个企业整体精神面貌的体现，是企业必不可少的灵魂。 在发展过程中，应有意识地通过建立共同的价值观、职业道德观，加强人力资源管理，从而统一企业员工的思想，使人们朝同一目标努力，推动前进。创造优秀的企业文化，尊重员工的价值和地位；使员工树立“主人公”的责任感。 内部缺失与解决方法①工作积极性与责任感不强与解决方法 经过一天的观察发现我公司员工存在工作积极性不强，不会主动找工作，没有目的性盲目工作或停滞，所以需要在员工的责任感与积极性上下些功夫。解决方法如下：1.培训和发展机会激励：通过培训充实他们的知识，培养他们的能力，给他们提供进一步发展的机会，满足他们自我实现的需要。2. 参与激励：创造和提供一切机会让员工参